移动支付催熟O2O商业模式(6)

运营商引领移动支付进程。纵观日韩移动支付的发展历程,我们发现,在产业链整合过程中,电信运营起着十分重要的作用。首先,运营商纷纷建立起自身的移动业务品牌,日本三大运营商NTT DoCoMo、KDDI 和软银(SoftBank)分别于2004 年7 月、2005 年7 月、2005 年11 月推出了各自的移动支付品牌“Osaifu-Keitai”、“au”和“Osaifu-Keitai?(S! FeliCa)”,而韩国运营商SKT和KTF也分别推出了移动支付品牌“MONETA”和“K-merce”。


银行业的高度参与打破壁垒。银行是移动支付产业链上的关键一环,银行的积极性对推动移动支付业务具有很大的推动作用。在日本,由于其宽松的金融环境,运营商普遍通过注资银行来实现行业合作:NTT DoCoMo 于2005 年4 月向三井住友信用卡公司注资1 000 亿日元,从而获得34%的股份,又在2006 年3 月获得瑞穗关联企业UCCard 18%的股权;KDDI 于2006年4 月宣布与UFJ(日本三菱东京日联银行)合资筹建首家以移动电话作为主渠道的银行。而在韩国,银行对信息技术的重视为银行和运营商的合作提供了良好的基础。韩国的主要金融终端均可识别手机信用卡,超过13 万台的POS(销售点终端)支持非接触式支付技术PayPass 和payWave,用户可以使用BC卡(一种信用卡)、Shinhan 卡(新韩银行卡)、KB卡(韩国国民银行卡)以及Lotte 卡(一种信用卡)完成支付行为。

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