第三章 比尔·盖茨是这样思考的(2)

数学夏令营

同样的作风在微软阵营中颇为流行。微软人是“强硬分子”,这是反垄断案之后颇为流行的称呼,从盖茨和其他微软高官的电子邮件中就能看到这一点。微软是一个靠成功说话的地方,目标就是成为“强硬分子”,发动讨伐运动,切断竞争对手的供给线。软件业是一个大游戏,一家软件公司的高层领导说:“从根本上说,微软总是设法在全球‘每一字节’的交易中都获利。哪怕是一个字节,他们也要向你收费。”

从某些方面来说,反垄断案之后微软发生了一些变化。微软人现在更加注意自己的措辞,在电子邮件方面也是如此,提醒员工不要使用冒犯性的语言。一些顶尖人才都不同程度地有所觉醒,盖茨也开始放手日常的管理工作。

但是微软依然飘扬着高度竞争精神的旗帜,内部人有一个专门的术语称为“数学夏令营”。微软是这样一个地方:在这里,每一个高智商的男性都认为别人比自己笨,只有自己才知道每一个问题的正确答案。恐怕盖茨最有名的话应该是:“这真是我见过的最愚蠢的事情!”接下来的一句话往往是:“你为什么不抛掉自己的股权,到一家稳定的公司去呢?”

在微软的智力题测试、比赛甚至是恶作剧中都能看到这种高人一等的作风,这既是一种缓解压力的方式,更是他们的一贯风格。在微软,度假或者请假归来的员工往往发现自己的办公室遭到“天才的破坏”,可能的情景是:办公室里到处是花生皮、半杯水的纸杯、饮料罐,或者是麦当劳儿童乐园的那种五彩缤纷的塑料气球。曾经有一个办公室全部被铺上了草皮;有的被改造成了“农场”,里面有真正的家畜家禽,例如公鸡、马甚至一头大肚子的猪;曾有一个办公室的地板被弄得和窗户一样高,而另一个办公室竟然变成了浴室。最有想像力的一件事让项目经理杰贝·布卢门撒尔碰上了,他度假回来后竟然发现自己的办公室消失了!原来同事用墙板和涂料“消失”了办公室的门。

1998年,盖茨和朋友到加利福尼亚的卡梅尔旅行,预订的是一家很小的、当地唯一的餐馆。当他们到达时,餐馆经理把盖茨拉到一边,说他们的预订出了点问题,一对20年前在这里结婚的科罗拉多夫妇曾立誓要在这里纪念结婚20周年,餐馆经理却把这一切都忘到脑后了。现在这对夫妇真的来了,经理实在不忍心拒绝他们。

盖茨说这不是问题,他邀请这对夫妇与公司的高级官员同桌共饮。后来的事情证明这么做是一个错误,与这对纪念结婚20周年的夫妇同桌吃饭可不是一件惬意的事情。丈夫喝醉了,便问桌上的都是哪里人,微软营销副总裁杰夫·雷克斯说:“内布拉斯加。”

“哦,那个地方?我知道那个地方是让罪犯打橄榄球的!”这个人开始喋喋不休地说内布拉斯加的橄榄球教练汤姆·奥斯本如何如何糟糕(碰巧雷克斯是汤姆·奥斯本的超级球迷,汤姆·奥斯本曾经参加过雷克斯的40岁生日会)。要不是这对夫妇停止了对这个话题的讨论,桌上的人们都准备动手揍人了。

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