“利用城市暴雨溢流的基本理念是，让雨水尽快远离住所和房基，马上流走，”史蒂夫·海恩斯解释说，他管理索尔兹伯里已有20年，“我们承诺过，会收集暴雨溢流，那就顺便再利用它干点儿啥吧。”
如今，索尔兹伯里有53处靠过滤水滋养的湿地，占地740英亩，每年收集并引入含水层的雨水大约有80亿升。虽然未再做净化，每年还会抽出20万亿升引入紫色水管送到家家户户。虽然紫色水管已成为不可饮用水的全球标准，但是足以供日常使用，包括浇花园、美化城市、冲马桶和洗羊毛。因为水管是紫色的，人们也不会将其与饮用水供水管混淆。
米歇尔公司的用水量占索尔兹伯里紫管水量的15%，所以它现在不用饮用水洗羊毛，用的是净化过的、有可能会污染印度洋的雨水。公司在出资100万澳元资助索尔兹伯里市的开垦项目后，于2005年启用紫管，时值澳大利亚的大旱肆虐。当时，依靠墨累河供水的地区（包括阿德莱德和索尔兹伯里）旱情尤为严重，极具破坏性。
与曾经从南澳供水公司买自来水花的钱相比，米歇尔公司买紫管的水，每加仑节省了2/3的钱。它已援助开发了另一处水源，虽然该水源也仰仗天气（下暴雨时才能收集溢流），却未受制于影响总水管供水的种种竞争和用水政策。而且，身为南澳供水公司的用水大户，在澳大利亚的灾情日趋严峻时，米歇尔公司知难而上，不仅救助了自己的企业，而且在南澳供水公司供水告急时，为其解了燃眉之急，让南澳供水公司能正常供水。
“我们现在掏的水费，是以前的1/3，”米歇尔的自豪之情溢于言表，“我们还是动手早，虽然花了100万澳元，却帮助了索尔兹伯里起死回生。”
因为担心用水保障，以及开始重新思考用水的供应和需求，米歇尔公司和索尔兹伯里已经开发了水的循环使用，真是功德无量，而水的循环使用的益处既平实，又不同寻常。米歇尔公司也减少了买水的花费，提升了公司的竞争力，同时通过寻找新水源（索尔兹伯里利用引入含水层中的水，已给紫管用户供水4年），加强了自身的用水保障。米歇尔公司也深受启发，还将研究涉及洗毛过程中的种种用水情况。与以往相比，它洗一磅羊毛少用大约40%的水量，而且，公司现在再次利用洗完羊毛的脏水产生的热能去加热干净水，这样又几乎将加热水的费用减了一半。
索尔兹伯里市将必须出资治理的污水—暴雨雨水—变废为宝，每年创收160万澳元，而暴雨成为该市的“摇钱树”，海恩斯力争要大力推广。索尔兹伯里经净化的污水赚了钱，而长在印度洋巴克尔入海口附近的红树林却在城市排放的暴雨溢流的冲刷中奄奄一息。紫管供水系统缓解了人们的用水需求，尤其为南澳旱期时的用水吃紧解了急，因此南澳供水公司紧锣密鼓地打算新建一个容水量翻倍的脱盐厂，而前期工程已在有序进行中。
