日本特有的“中国风险”(1)

中国风险,英文叫“China Risks”,但凡翻开探讨与中国相关的日本书籍或报告,一定会看到这个字眼。

当个人或企业走向国外进行投资,或者国家与国家之间建立紧密联系时,无论是哪个对象国,都带有一定的国别风险。比如企业如果想打入美国市场,就必须考虑到作为世界第一的诉讼社会所带来的国别风险;再比如对新兴国家投资时,必须考虑到政局不稳或产业结构、法制不健全所产生的国别风险。

已成为“世界工厂”,甚至成长为“世界市场”的中国,当然也有自己独特的风险。于是,试图在中国发展的发达国家们开始竭尽全力分析中国的风险。这种行为本身是理所当然的,没必要大书特书。

然而在日本,中国风险的话题引起如此激烈的讨论,有着独特的原因。

没错,有一项“中国风险”只有日本才有,那就是“反日情绪”。

比如2005年上半年,中国的“反日游行”如同一阵狂风暴雨般突然袭来。在中国发展的日资企业无一不出现业绩滑坡。虽然也有日本人认为,中国人讲究务实主义,就算“反日”呼声再怎么高涨,也不会直接联系到所谓“抵制日货”的活动上,政府也不支持这个,反而呼吁“理性表达爱国主义情绪”。但我直接问过日资企业的相关人士,综合得出的结果是,实际上那年日企的效益平均比前一年减少了20%到30%左右。相对于这一数据,企业家在游行现场所感受到的“反日主义”恐怕更深刻,甚至影响接下来在中国市场的战略抉择。

或许很多读者还记得,在2005年的“反日游行”时,人们朝上海的日本领事馆扔石头、饮料瓶和鸡蛋,沿街的多家日本餐馆和日资商店也遭到了袭击。

当地的日资企业和日本餐馆并没有做什么对不起别人的事,只不过因为“是日本的或日本人经营的”,就遇到了这么不公平的倒霉事。可以说,在世界各国中,这是日本所独有的“中国风险”。而且,这也是一个不稳定因素,不知道日本今后还会在何时再次卷入这场危机之中。

但是,如果以“中国风险”为理由,认为“去中国发展是危险的”或者“最好减少跟中国的交往”,那是缺乏眼光的。

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