然而，苹果的成功以及乔纳森给公司创造的系列产品同时也意味着，在消费者的心里，苹果的新产品不再那么神秘。因此，产品的新鲜感消失了，它们也不会像以前一样，总是能让人眼前一亮。“苹果精心创造了一个品牌的基因，但这也变成了一种枷锁。他们不得不被设定好的模式牵着鼻子走，无法改变也无法挣脱，”亚历克斯·米尔顿教授警告说，“苹果已经不再是一个创新者，而是已经成为了主流的象征。”31
米尔顿希望借此给乔纳森敲响警钟，因为他在教学中发现，在一些设计学院的毕业生中间，乔纳森式的审美已经不再那么受欢迎。“艾夫是设计界的当权派，”米尔顿说，“然而他的挑战在于，他是否能在当前基础上继续革新？还是只能就此一成不变？”
“苹果必须找到一种新的设计语言，但关键是，那会是种什么样的设计语言呢？尽管我对乔纳森·艾夫充满了信心，他绝对有能力让苹果继续前进，但是苹果必须去完成这个新的使命，这是目前为止最大的难点。” 首先，我要感谢我的经纪人特德·温斯坦（Ted Weinstein），是他让我有了完成这本书的动力。Portfolio出版社的团队，包括老板阿德里安·扎克海姆（Adrian Zackheim），都非常棒。娜塔莉·藿尔巴柴夫斯基（Natalie Horbachevsky）和布鲁克·凯里（Brook Carey）的编辑工作也做得十分出色；休·霍华德（Hugh Howard）重新调整了叙事，在后期的编辑上令人惊叹。
何塞·加西亚·福尔莫索（Jose Garcia Fermoso）和我的哥哥亚历克斯·卡尼（Alex Kahney）帮我寻找、联系和采访愿意提供信息的人。对于本书的完成，他们起到了不可估量的作用。
我想感谢约翰·布朗利（John Brownlee）在我忙于其他事务的时候，帮我撰写博客，并维持其运转；也感谢我的同事查理、伯斯特、基里安、亚历克斯、罗布和艾尔弗，帮忙照看商店，而且商店运营很好。
本书的完成也大大得益于其他人的报道，尤其是保罗·昆克尔的《苹果设计》，卢克·多尔梅尔（Luke Dormehl）的《苹果革命》，以及沃尔特·艾萨克森所著的《史蒂夫·乔布斯传》。
去苹果园区时，你可以在公司的内部商店买一件T恤，上面写着“我来过苹果园区，仅此而已。”这也就是关于苹果报道的全部内容了。
