第十三章 苹果公司最有价值的专家(3)

乔纳森对一位采访者说:“我一直想做的就是设计和制造,那才是我真正喜欢做的事情。能够找到自己喜欢的事情,这非常棒。但是,找到自己喜欢的事情是一码事,能够全神贯注地不断进行实践则是另外一码事。”7

事实上,作为苹果公司全球供应链的领导者,蒂姆·库克理应成为公司的继承者。仅仅13年间,库克就已经为公司建立起了十分复杂的机构,可以让公司以前所未有的速度、规模和效率来生产极其出色的产品(尽管产品是乔纳森设计出来的),并使其获得高额利润。库克可能没有乔布斯那种非凡的领导力,但他绝对是一个后勤管理天才,在乔布斯因病离开苹果的时候,他一直使公司保持着高效运转。库克也有着丰富的经验,在2004年和2009年乔布斯不在的时候,他曾临时担任CEO。根据接受本书采访的苹果内部人员透露,一般情况下,库克都是个和蔼可亲的人,他善于听取不同意见并希望得到每一个人的理解,这使得员工们跟他一起工作更简单,因为他不像乔布斯那样固执。

2011年10月5日,乔布斯与世长辞,这距离他辞职仅有一个多月。他曾在斯坦福大学的演讲中说“死亡可能是生命唯一的最好发明”。他享年56岁,受到了人们的交口称赞。两天之后,他的葬礼在Alta Mesa纪念公园举行,只有4位苹果公司的同事参加,其中包括:副董事长埃迪·克尤(Eddy Cue,软件部门)、凯蒂·克顿(Katie Cotton,通讯系统)、库克(CEO)和乔纳森。10天之后,斯坦福大学举办了乔布斯追悼会,虽然这只是一个私人追悼仪式,还是吸引了包括美国前总统比尔·克林顿、美国前副总统阿尔·戈尔、比尔·盖茨、谷歌CEO拉里·佩奇、U2主唱博诺和新闻集团CEO鲁珀特·默多克在内的知名人士前来参加。在乔布斯去世三周之后,乔纳森终于有机会公开悼念他的导师兼好友。在苹果公司库比蒂诺园区举行的员工追悼会上,乔纳森发表了最真诚的(也是最轻松的)演讲,演讲长达8分钟,通过一些私人轶事,向他“最好最忠诚的朋友”——乔布斯致敬。乔纳森讲述了乔布斯的激情与热忱,他的幽默感,还有他把事情做到极致时表现出的极大愉悦感。演讲时而风趣幽默,时而感人肺腑,时而发人深省。

乔纳森的悼词以一段旁白开始,他说:“史蒂夫跟我说得最多得就是,‘嘿,乔纳森,你这个主意太笨了!’有时,那些创意确实太笨;有时候,那些想法简直糟糕透了;但是有些时候,这些话好像抽走了整个屋子的空气一般,让我们彻底无语。”

乔纳森记得乔布斯“经常质疑他的作品,‘这样够好吗?这样对吗?’”,他把乔布斯的胜利看作是“庆祝为全人类制造出伟大产品,享受击败冷嘲热讽的快感……拒绝人们说了上百次的‘你不可能做到’的否定评价”。

在演讲的最后,他对参加追悼会的苹果公司员工说:“我们在一起工作了近15年,在我说‘铝’这个字时,他还是会嘲笑我的发音。最近两周内,我们一直在努力寻找一个合适的告别方式。最后,我只想说,‘谢谢你,史蒂夫。感谢你非凡的想象力,团结并激发了我们这个杰出团体的所有成员,感谢我们从你身上学到的一切,感谢我们将从彼此那里学到的一切。史蒂夫,感谢你。’”

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