夏去秋来，杰·凯沃斯在公司总部的时间越来越长，也越来越频繁地出入我的办公室。他经常过问我们目前在忙些什么。他来找我是让我收购一些企业，包括AMD公司（世界知名的半导体公司）、苹果公司、美国数字电视设备公司（TiVo）和维尔软件公司（Veritas）等大牌企业。他对公司的运营细节显得不耐烦，他理直气壮地争辩说，收购这些企业对公司有着长远的战略意义。我完全不同意他的方案，但是他把自己的观点带到了技术委员会进行讨论。我花了很多时间和他争论这样的收购在战略上行不通，而且向他强调公司实际的运营有诸多复杂的难处，另外公司财力也有限。我们无法收购，也不应该收购这些企业。
因为我拒绝接受他的很多建议，他对我也越来越不耐烦了。后来他给我打了个电话，说他找了一个女朋友，又告诉我他要带这个女人去意大利的家中度假，并顺便去汤姆·伯金斯在英国的庄园小住。我希望这能帮他排遣寂寞。
杰·凯沃斯对一切事务，包括对董事会的其他成员都有先入为主的成见。自从我认识他开始，他就一直挖苦帕特里西娅·邓恩没有能力。他经常抱怨帕特里西娅不懂得如何管理公司，只知道处处照搬公司流程来办事。他还时常劝我找人替换帕特里西娅的职务。帕特里西娅是公司董事会审计委员会主席，杰·凯沃斯一再跟我说包括他在内的该委员会成员都对帕特里西娅的领导感到不满。有一次他甚至跟我说如果帕特里西娅不辞去委员会主席职位，其他几位董事会成员就要卸任。帕特里西娅原来在巴克莱全球投资公司任职的时候就遇到过波折，她知道自己作为审计委员会主席并不十分专业，可她从这个位子上退下来还是会有些失落。但是，我别无选择，因为来自管理团队、外部审计官和其他董事的抱怨声说明必须做出人事调整了。
杰·凯沃斯对露西·萨尔汉尼也是牢骚满腹，认为她过于感情用事而且变数太多，他希望把她也换掉。杰·凯沃斯在公司时间越长，抱怨声就越多，总觉得惠普的董事们都是些低能儿，让我尽快招贤纳士。
我们增选新董事的运作过程其实已经有一段时间了。自从实施了《萨班斯–奥克斯利法案》（Sarbanes-Oxley）之后，董事独立性的定义发生了新的改变。要找到一个和惠普公司没有矛盾也没有关联的公司高管实属不易。而且要找到一个愿意在董事会花费精力的高管也不容易，因为惠普公司的董事职责越来越多。萨姆·金尼是董事会提名的管理委员会主席，他直接负责和猎头公司联系，确定董事的后备人选。对于这一选人的过程，萨姆·金尼并没有和董事会的其他成员进行足够的交流，所以他们对萨姆·金尼的做法表示担忧。在萨姆·金尼退休之后，每次开董事会，我都会向其他董事沟通选聘新董事的现状。我们会对几位候选人发表看法，在讨论之后删去或是加入一些候选人。当年7月，我们成功地聘请了鲍勃·瑞安加入了公司的董事会。他时任Medtronic医学用品公司的首席财务官，加盟惠普董事会之后他将成为审计委员会主席，不过他无法出席我们9月份的董事会。2005年又有两位新董事加入惠普，他们的名字也在当时考虑的候选人之列。
