第四章 分商品（分部门）损益计算制度
1.体系的开发和引入时期……………………………………………………………109
2.引进该体系的目的、伊藤社长的精神……………………………………………111
3.原价计算……………………………………………………………………………113
4.财务会计和管理会计的融合、结合………………………………………………118
5.成为分商品损益计算书基础的管理数据…………………………………………120
●下午茶时间…………………………………………………………………………120
●学者之眼……………………………………………………………………………122
第五章 店铺投资模拟实验体系——资本支出决定的财务分析
1.零售业投资的目的…………………………………………………………………127
2.华堂的成长管理……………………………………………………………………127
3.事业范围的管理（多元化管理）…………………………………………………128
4.店铺投资模式和评价基准…………………………………………………………129
（1）评价基准
（2）评价期间
5.资本成本的思维方式………………………………………………………………130
6.店铺投资模拟实验体系的概要……………………………………………………132
7.开发、导入该体系的背景…………………………………………………………134
●下午茶时间…………………………………………………………………………135
●学者之眼……………………………………………………………………………137
第六章 集团经营管理体系
1.集团经营管理………………………………………………………………………140
2.经营管理体系的构成………………………………………………………………142
3.IY集团的基本经营哲学……………………………………………………………144
4.经营方针……………………………………………………………………………145
（1）经营管理方针
（2）成长方针
（3）市场运营方针
（4）不动产方针
（5）伦理基准和商业行为
5.组织构造和商业单元………………………………………………………………148
6.计划体系……………………………………………………………………………149
（1）战略立案程序
（2）战略指导方针
（3）战略立案日程
（4）团体战略会议
7.经营管理控制体系…………………………………………………………………157
（1）经营管理程序控制
（2）业绩评价制度
（3）经营信息体系（MIS）
（4）会议体
（5）报告体系
●下午茶时间…………………………………………………………………………164
●学者之眼……………………………………………………………………………167
