很多职业经理人在民营企业的失败就是因为太过看重权力。
你要告诉你的老板：“我不是来和你争权力的。”那些向我抱怨的职业经理人，你们对中国的民营企业太不了解。
因为在民营企业，公司永远不可能变成你的。所以要向老板表明自己对权力没有兴趣的态度，这对于建立企业家和职业经理人之间的信任十分重要。
作为职业经理人，要想获得成功就应该看淡权力，甚至放弃权力。
职业经理人“生存法则”之三：夹心饼干决定
在盛大的四年，我和陈天桥没红过一次脸。因为碰到情况，我就立刻去跟他沟通，征求他的意见；而他有什么情况也会来找我商量，听取我的意见。这是我们俩之间最大的默契。
所以我在盛大的四年，公司很多的决定到最后已经说不清楚是陈天桥的，还是唐骏的。我给它们起了个很可口的名字，叫作“夹心饼干决定”：一块饼干里面有唐骏的成分，也有陈天桥的成分，每个人都参与了进去。
这样做的好处是，成功了两个人都是功臣，做不成功谁也不会来指责谁。如果仅是我一个人的决定，倘若成功了人们一定会说我很了不起。但是不要忘记：作为一个职业经理人，尤其是在中国民营企业，成功不重要，避免失败才是最重要的。而避免失败最简单的方法，就是让所有的决定都变成交叉的。
职业经理人“生存法则”之四：财务干净
作为“空降兵”，我在盛大四年另一项做得非常成功的事，是让我的财务做到了零瑕疵。在盛大的四年，我没有报销过一分钱的额外花销。陈天桥问我怎么从来不去报销，我说不需要，那都是小钱。
