第三章 起点已经决定终点
事情的成败其实从一开始就已经注定，往往问题并非出在最后的一分钟，而是最初的第一分钟。有什么样的起点，在很大的程度上就会有什么样的终点，这就是“好的开始是成功的一半”。 01
每一颗螺丝都事关全局 / 063
02 让目标引导你前进 / 069
03 倒着走能看到不一样的风景 / 074
04 逆向归纳法 / 076
05 你是否和克林顿一样有梦想 / 079
06 本章结论：什么对领导者特别有效 / 081
第四章 用人不疑，信任让团队更给力
没错，这听起来相当冒险，而且小心谨慎也完全合情合理，因为信任常常会带来风险。但是如果没有信任，成为杰出的领导者就无从谈起：信任是必不可少的要素。另外，信任是相互的：如果你不信任你的团队成员，那么他们也不会信任你——而且给予更多信任肯定要比更少好。
01 从易趣淘货，淘的就是信任 / 086
02 冒险也要给予更多信任 / 088
03 信任、风险与恐惧 / 089
04 一句谚语与一个模式 / 094
05 在信任中学习 / 097
06 别让新官上任的三把火烧了自己 / 100
07 信任是最好的动力催化剂 / 103
08 本章结论：信任没有最多，只有更多 / 108
第五章 放权，在幕后掌控全局
一根手指举不起一块卵石，但是你可以成为帮助团队中每一个人成长的催化剂。为了做到这一点，你必须有所牺牲，成为他们的朋友，而不要去期待他们回报你。这仅仅是要成为一个高效的领导者所必须面对的艰难现实之一。
01 工作团队中的民主 / 117
02 所谓“发言权”到底是什么？ / 118
03 心脏外科手术团队 / 121
04 不仅仅是民主 / 124
05 不要成为独裁者 / 126
06 收放自如的结构性掌控 / 128
07 本章结论：做个行动派的领导者 / 133
