第四章 执行的48字真经
第一节 执行的48字真经：把简单的道理执行透/50
第二节 执行陷阱：中国足球毁于聪明，中国企业毁于什么/52
第三节 执行的8字方针：认真第一，聪明第二/55
认真第一，聪明第二/55
第四节 执行的16字原则/58
结果提前，自我退后/58
锁定目标，专注重复/61
第五节 执行的24字战略/65
决心第一，成败第二/66
速度第一，完美第二/70
结果第一，理由第二/73
第五章 总经理执行七大错误
第一节 总经理执行第一大错误：完美强迫症/78
完美强迫症：不完美就没有价值/78
简单战胜复杂，不完美战胜完美/79
第二节 总经理执行第二大错误：奖励错位——考核A，奖励B/81
对执行的奖励：想要什么，就鼓励什么/81
GE薪酬准则：把薪酬中的大部分与工作表现直接挂钩/82
第三节 总经理执行第三大错误：眼睛里只有明星员工/83
明星员工的下场/84
如何奖励明星员工/85
第四节 总经理执行第四大错误：到处是重点/86
只抓一个重点/86
底线是最基本的重点/87
体现重点的方法/87
第五节 总经理执行第五大错误：过早乐观或悲观/88
过早发力/88
企业经营是长跑/89
第六节 总经理执行第六大错误：不放弃任何机会/90
核心能力是选择的依据/90
建立人才机制/91
第七节 总经理执行第七大错误：迷信创新/92
专注才能成功/93
