微博营销并不需要我们的编辑每天原创多少内容，需要做的实际上是一个资源的整合。你只需要去收集消费者的口碑，稍微组织、编纂一下拿过来引用；企业的信息、动态、文化，在宣传册上都有，只需要凝练、加工一下；和用户相关的一些话题，可以转载，再伪原创。编辑人员真正自己原创的内容没多少，没必要那么累。就像我之前谈到“拟人化”时的一个微博，简简单单不到100个字就有30多个转发。我们无非是要跟粉丝产生一种互动，这个目的达到了就好，不需要去太刻板地创造内容，需要的是组织，发现，把这些内容放大加工。
微博的活动策划很多企业做活动，很大程度上是为了获取粉丝。但是我认为不能为了吸引粉丝而做活动。活动一定要有主题、有规划，这会涉及到活动的原则及平台活动。平台活动就是新浪平台上的活动，又可以细分为自建活动和高级活动。
· 活动原则
活动一定要有主题，不是为了活动而活动。这就是活动原则之一：“有的放矢”。如果企业设定送奖品的内容，奖品就要送出去。以前很多企业喜欢安排内部人员获奖，这是没必要的。活动要体现“公平公正”原则。在活动中还要遵循“因势利导”原则，利用企业一些现有的活动，把微博嫁接植入进去，把效果进行放大。活动的这三原则如果利用得当，就可以实现其作为催化剂、黏度剂、转化剂的价值。企业有时候会送一些试用的产品，来接受用户的反馈。但以往都不知道怎么去送，往往需要打电话、发邮件或通过其他方式报名，但现在通过微博活动，就相当于在送试用的产品，既是一种产品的推广，也是一种企业品牌的维护，还可以带来粉丝的增加。我所接触的很多粉丝，就是因为通过参加活动得到了公司的产品，最后转化为企业一个真实的长期用户。
如果对活动进行分类的话，可以分为自建活动、平台活动、联合活动和整合活动。活动是为了建立信任，促进购买，深化传播——这是做活动的目的。企业做活动不只是为了把奖品送出去，还会有自己的目的和目标。很多企业都会去做新浪的平台活动，效果好的，通过一台iPhone就能够换来几万次的转发；做得不好的，投入了很多台iPhone只有几百次几千次的转发。
· 平台活动
新浪微博的平台活动有自己天生的优点和缺点。
优点是形式比较多样化，数据分析也比较详尽——活动发起之后，我们能看到每天参与的人数等数据。此外，由第三方平台机制抽奖，保证了抽奖的公平公正，避免了粉丝怀疑公司作假，引来很多“抽奖控”，人气比较旺盛。
企业和新浪还可以进行一些商务合作，微博活动会在活动页面进行推荐。这时平台活动的缺点就会暴露出来：比如大家熟知的砸金蛋、大转盘、有奖转发等用得最多的方式都有时间限制——最多只能持续五天。实际上有些公司的活动可能会持续半个月，一个阶段性的项目活动都需要三四天。最让人头痛的缺点，就是粉丝中会有专业“抽奖控”。
2011年6月份，新浪平台活动刚上线，每天有几百个奖转发活动同时进行，要想从这些活动里面脱颖而出就要靠曝光率。一般来说，一个企业的微博活动是不可能在两天之内排到分类首页的，如果只排在分类活动的前两三页，活动效果不会太好，可是一旦通过某种方式排到首页之后，曝光次数就会增加，参与人数也会迅速增加，就会形成良性循环。
参与人数中大多是抽奖过来的，里面会有“抽奖控”。我曾经专门潜伏在一个抽奖的专业群里。那个群里经常会抽到iPhone、iPad，他们的做法就是用软件挂在那里，24小时参与抽奖，用多个账号参与抽奖。我当时在群里经常听到有人说：“我最近抽到一个iPhone折价卖，看有谁买。”这帮抽奖控会使得“有效粉丝”减少，抽奖活动只是相对有效。
所以我们在做活动的时候，一般要坚持这样几个原则：第一，所有的活动不是为了做活动而活动，我们的活动要么是契合公司某个主题的活动，要么是为了推公司的某个新品。第二，所有的活动奖品，基本上不送iPhone，不送iPad，也没送过移动充值卡或尼康数码之类的东西，我所有送的奖品都是自己企业的产品。
