对于面前出现的商机，上海国拍绝对不会放弃，它坚信市场大潮必将汹涌而来。虽然不少拍卖行也在高喊“走市场化道路”的口号，但真正付诸实践的并不多，上海国拍在这方面所作的尝试，不仅为自身开拓了新业务，也为国内拍卖业树立了榜样。正是这种超强的前瞻性，成为上海国拍生存壮大的最佳法则。事实上，面向代表着潜在需求的买方大众，其结果也是令人满意的，众多企事业单位和个人纷纷致电或上门联系委托拍卖，业主方不仅来自上海市内，甚至还有浙江、江苏等地。
在开拓蓝海时，上海国拍发现了一个新的市场：各银行资产管理公司手中掌握的不良资产。未来一段时期，围绕银行资产管理公司所辖不良资产的拍卖将是新一轮拍卖业竞争的重点，而这也正是上海国拍新的业务增长点。
最早嗅到这块市场“肉味”的上海国拍已经在行动了。从2003年开始，中国最大的股份制商业银行——中国交通银行，为适应金融体制改革的需要，决定加快抵债资产的处置进度，对分散在各地的抵债资产进行梳理，然后委托拍卖行集中拍卖。据透露，中国交通银行集中处置的抵债资产，有酒店、别墅、公寓、商场、住宅、厂房等近百个项目，账面价值达1228亿元，资产所在地区涉及黑龙江、吉林、辽宁、广东、四川、重庆、北京等7个省市近30个城市，其涉及城市之多，标的分布面之广，评估、拍卖工作量之大，均是中国交通银行史上前所未有的。
第一时间，上海国拍的人员已经与中国交通银行总部相关部门取得联系，通过磨合，对其位于全国范围内的抵债资产处置提出了符合银行需要、操作性很强的建议。一年多的积极互动，及相互之间的了解，为日后该行启动资产拍卖时公司全面进入奠定了坚实基础。闻道有先后，术业有专攻。在中国交通银行启动全国范围内抵债资产集中处置工作中，上海国拍领先一步协助并参与了这项工作。努力终究会有回报，2004年1月，上海国拍承接了中国交通银行全国范围内的抵债资产拍卖重任，这一结果震动了全行业。应标成功的上海国拍在海南，与海南亚奥国际拍卖公司联手，集中拍卖涉及数个内地分行在海南的资产。经过一个多小时的竞争，委托拍卖的17项抵债资产最后成交12项，总成交额6592.2万元，比拍价增加1331.3万元，增幅达25.31％。
中国交通银行抵债资产在海南的首次成功拍卖，让委托方和拍卖方都信心大增。在此基础上，双方总结经验，处理余下更大规模的抵债资产。从2005年年初起，上海国拍派出工作组分赴全国8省30多个城市进行230项资产调查，4月份起与广东物资拍卖行、深圳市拍卖行等标的物所在地的24家拍卖公司合作，先后共举行47场拍卖会，拍卖成交额达33321万元。数年里，上海国拍到达全国10余个省、自治区、直辖市共87个城市，借助联合拍卖，举行了百余场拍卖会，拍卖成交额接近20亿元，基本处置完毕中国交通银行上市前遗留的抵债资产，上海国拍公司将跨区域的资产拍卖做得有声有色，成为市场和行业佳话。
