1．找到你认为干扰了你作为中层的工作的行为，下决心停止这个行为。
2．选出3种你想要拥有或者学习的你认为最重要的管理才能。为了拥有这3种才能，你能做些什么呢？
3．为你的公司制定一个清楚的、振奋人心的远景规划，然后确定目标，以及“为什么”这样做的动机。
4．对每个员工都充满期待，告诉你的员工他们有多么优秀，他们所做的工作多么伟大。
5．帮助员工建立自尊，把他们看作促成你事业成功的非常有价值的因素。
6．对待员工要像充满爱心的父母，把他们看作你优秀的孩子，称赞他们的表现。
7．如果员工获得了成功，你一定要及时予以认可。找出他们表现优秀的一面，指出他们给公司带来的巨大改变，不断地提升他们的自我形象。
