尽管遭到了来自联合国和其他方面的反对，乔治·赫伯特·W. 布什总统还是决定对伊拉克采取军事行动，最终让萨达姆·侯赛因下台。
在萨达姆倒台之后，我们需要联合国帮助在伊拉克恢复秩序和组织重建，法国支持我们通过了6项联合国决议。
2004年2月，海地危机爆发，我们主张让-贝特朗·阿里斯蒂德①总统解职并离开海地。就在暴乱分子到达他家之前，我们接到了阿里斯蒂德总统及其随行人员，将他们带到机场，送上了一架即将飞往南非的飞机。阿里斯蒂德总统以为南非会欢迎他，但他错了，当时的南非并不接受他。我深更半夜给多米尼克打电话，让他找个亲法的非洲国家，好让我们的飞机在燃油耗尽之前着陆。半个小时后他回电说问题解决了，很快我们那位焦急万分的飞行员就接到了明确的指令，将阿里斯蒂德总统带到了目的地。我的同行，也是我的朋友，帮我解围了。
在联合国派遣维和部队进驻海地之前，美国派了一支部队前往稳定局势。行动由一位美国海军将军指挥，他的麾下有一个法国步兵营。这得归功于多米尼克。这些行动的确符合法国的利益，但如果我因为一时气恼与他对立，把多米尼克当成永远的敌人而非盟友，他肯定不会让事情解决得这么顺利。我经常提醒我的下属，在美国独立战争期间法国就是我们的伴侣，我们与法国结成“姻缘”已经230多年了……230多年过去了，我们的“姻缘”还在延续，那是因为我们在人权、自由和民主等方面存在着共同的利益和理念。尽管偶尔会有分歧，但维系我们关系的纽带始终坚固。
很多年前，我还是驻扎在堪萨斯州莱文沃思堡的一名准将，在杰出的军人杰克·梅里特中将手下供职。我当时负责评估部队的布防体系以及今后的装备构成。我和梅里特将军关系不错，有一天，我发现他的一项决定缺乏远见，不够公正，甚至可以说是完全错误的。我要求见他，进了办公室，将个人意见一股脑儿发泄出来，他耐心地听着，没有任何表情。在我发泄完了之后，梅里特将军过来拍拍我的肩膀，平静地说：“科林，脾气来了，发出来就好了。现在可以开心点儿了。”他说得对。我把怒气发出来之后的确好多了，我也不再气恼。
杰克·梅里特不是第一个给我上这一课的人；再往前很多年，我还在做驻德国美军中尉参谋的时候最早学到了这一经验。有一天，我在电话里和另一位军官大吵大闹，几乎失控。我的主官威廉·路易塞尔看到了，等我挂断电话后，他对我说：“再不要在我或其他任何人面前这样做了。”为确保我能接受教训，他还在我的勤务评定报告中写道：“年轻的鲍威尔脾气急躁，但他成熟了，控制住了自己的脾气。”他抓住了我的毛病所在，让我终生受益。这么多年来，我努力在脾气上来的时候学会平复，绝不让自己失控。我也犯过错，在这里就不赘述了，但整体上我做得还不错。
