管家
“这不是一个简单的事儿。”
杨祖武一生与北京足球结缘。40年前，他是北京队（北京国安前身）队长；30年前，他出任北京队领队；1992年中国足球职业化改革，国安俱乐部成立，他出任常务副总经理，开始了自己的国安岁月。
“最开始完全是摸着石头过河，我不太适应，当时全国适应这个转变的人也不多。让我管球队没问题，但是管俱乐部确实没什么头绪，大事儿小事儿我全都要操心。”刚上任的杨祖武十分勤奋，对于国安俱乐部所设的 8个部门 ─球队、经营开发部、青少年培训部、国安香河足球训练基地、球迷管理部、办公室、财务部、接待部 ─几乎事必躬亲，甚至连基地里餐厅的财务工作都管。
这位国安俱乐部大管家不仅管得细，还非常“抠门”。
在球衣配备这种小事上，没有杨祖武的签字，谁也拿不走一件衣服。而在工资谈判这种大事上，杨祖武给队员们的合同比较苛刻，被人称作“把家虎”。这也导致在 1995年和 1996年，转会政策规定球员可以自由选择俱乐部时，很多球员为了钱而出走。
不过在谈到这件事时，杨祖武说：“钱发多少都是董事会决定，我一个总经理只能建议和执行。”这次，他异常罕见地说出了自己的难处，“在这个位置上，你得全盘考虑：钱都发出去了，队员们满意了，俱乐部的利益怎么办？要是不给队员足够的钱，大家都不乐意，球队散了怎么办？这不是一个简单的事儿，要衡量的东西很多。”
杨祖武在 2001年被宣布下课。
