规模经济和全球大剧院
2003年，奥斯卡奖获得者凯文·史派西来到伦敦，担任老维克剧院的艺术总监。他当然是非常聪明和富有创业精神的。许多美国人认为，这一决定就像这位天才演员的其他行为一样令人费解。史派西是一位在加利福尼亚长大的新泽西人。好莱坞肯定可以留住这样一位著名的电影明星。如果他如此不顾一切地喜欢现场的戏剧表演，毕竟还有百老汇，他已经在那里取得了很多次成功。是什么东西把像他这样知名的演员吸引到一家位于泰晤士河畔的伦敦剧院呢？
伦敦剧院以及全球其他许多地方对凯文?史派西的吸引力反映了城市的永恒优势。首先，现场戏剧表演需要高昂的固定成本。任何一个5岁的孩子都可以演戏剧。但是，一次现代的西尾区表演包括大型的舞台、复杂的照明和音响设备，往往还有装饰华丽的室内空间。戏剧的固定成本还包括演员记忆他们的台词和完善他们的角色所需要的时间。而大多数五岁的演员可以跳过其中的某些东西。戏剧是普通人也能看得起的，因为老维克剧院面向的是兰贝斯区较为贫穷的观众，这些固定成本是由数以千计的观众共同分担的。
与剧院、剧场和博物馆有关的固定成本说明了它们与城市之间的关系。大城市有大量的观众，可以共同分担一台非常复杂的戏剧的成本。今天的百老汇是依靠成千上万的游客来维持的。但在50年以前，不夜城的服务对象是大量的纽约人，他们会定期地来这里观看戏剧。
英语国家中第一座重要的公共剧院是由詹姆斯?伯比奇在1576年建造的，并相应被命名为“剧院”。伦敦在16世纪里发生了巨大的变化，迅速增加的人口迫切需要娱乐。伯比奇把他的剧院建在了这座城市的附近，但位于城墙之外。这是一块无人管理的地方，各种声名狼藉的场所都可以在这里开办，如妓院、小酒馆和剧场。
