在这样不利的局面下，小秦却产生了一个大胆的想法：市区周边纳入规划待建的十余条公路，原本中标的建筑公司见势头不妙，都悄悄撤了。小秦想要把这些项目抢过来，在没有得到政府许可的情况下先带资承包干起来，等项目做完了再去找政府要钱。这是邪招儿，然而以往确实有人成功过，而且带资承包的项目收益远高于非带资项目。干好了，小秦的公司规模可能在数量级上提升一级。可能更重要的是，在何主任的身影逐渐淡去的时候，这也许是小秦的公司脱离原来的靠山、走向独立和壮大的一个重要契机。若此时不冲，即便公司活了下来，没有了何主任的支持，以目前的规模公司也很难再立足下去。
然而，这么做，也可能使小秦的公司遇上大麻烦。谁也不知道省里的冻结令什么时候会取消。当时已完工的几个项目，尾款还未结清；在建的项目，工程队不管小秦拿没拿到政府的钱，一刻不停地催要工程款。供应商的钱原本还可以拖一拖，但人家也担心特殊形势下自己的钱保不住，催账的人天天来。资金一直还比较充裕的公司，突然陷入了极大的困境：现金流快断了。已经有些工程队的工人因为没发工资而闹起了罢工。小秦和小胖的压力都很大，特别是小胖，家里还有老婆孩子，已经把手边所有能用的钱投了出去，还借了一部分高利贷。如果此时再贪心不足去带资拿新项目，不是自寻死路吗？
那年的国庆假期是最难熬的日子。过渡时期能免了给领导送礼吗？对小秦来说，显然不行。还要继续精心筹划礼物的内容。工程队暂时放假了，若要节后复工，必须先支付工资。供应商把付款截止日定在了10 月10 日。哪里去弄这笔钱？听说了小秦雄心勃勃的计划，焦急万分的小胖显然没有那么乐观，接连跟小秦吵了几架，两人的关系降到了合作以来的最低点。
小秦向哪里走？是保守求活，力保渡过难关，还是险中求胜，抢下那些项目，求得更大发展？
肖述涛 大美儿童世界创始人
我也是一名草根创业者，在建筑行业里摸爬滚打过，后来在自己创业的过程中，也有过跟小秦同样的困惑。我一连看了三遍这个案例，反复问自己，如果是我，该怎么办？我实在惭愧提供不了很好的建议。怎么选择，其实没有答案。留给旁观者和思考者的，只是一篇沉重的文字。
我此时此刻的心情：
创业者就是一个淘气的滚雪球者，在寒冬的时候，创业者付出辛苦和卓识，能把这个球滚得越来越大；当我们把雪球滚大了，夏天总会来，雪球终归会融化，这是市场给我们周而复始严峻的考验。当我们把雪球滚大了，是否我们会有心无力去滚动它？我们也不知道哪天被雪球掩盖。滚雪球者小秦，就是在夏天来临之前的滚雪球者，雪球不大不小，是继续滚大，还是把雪球停下来，这是每个创业者总要面对的抉择。
