两天的考察参观下来，我有一个感觉，从大伟走向伟大，中间看来还要加一个环节，先从大伟到远大，再从远大到伟大。与远大集团总裁张跃会谈的主题，我就定了：从远大到伟大。
看到远大城里的“金字塔”和“凡尔赛宫”，还有坐落在园区各个场地里的世界名人雕塑，我就体会到了远大的视野，远大的胸怀，远大的高度，远大的梦想。也许你会说做这些复制品有什么用，其实，你哪里知道，这是一个境界，这是一个环境，这是一个目标，这是一个气质。
刚才我把我的ipad桌面换成了一个地球，我天天看着地球，天天从地球看中国看北京看广大企业和市场，我的想法能没有突破吗？我的战略能没有高度吗？我能没有“地球创意”吗？
很多事情，之所以你觉得难以出彩，是因为你站的位置不对，高度不够。
张跃的品质和远见，身体力行的环保动人故事和个性强烈的管理艺术，成就了远大集团的今天。有什么样的企业家就有什么样的企业。
有时候不是企业不行，是企业家不行了，堕落了，腐败了，世俗了，麻木了。
“我们保护生命”是远大的价值观和使命，有这种价值观和使命的企业，能研发不出旨在“保护生命，保卫地球”的革命性产品吗？从“远大非电空调”到“远大空气净化机”到“远大新风机”到“远大生命手机”再到“远大可持续建筑”，这一个个跨越和突破，你能说不是因为他们远大的价值观和使命使然吗？
说到这里，我就想到了你，想到了你的企业，也许你经常会说，做企业真难，做好企业更难，其实，做好什么事情都不容易，但不容易中是不是有让你感觉轻松幸福充实有效的理念和方法呢？不知道你有没有考虑过这个问题？
不知道你的企业有什么样的价值观和使命？甚至是有没有价值观和使命？也许你又会觉得这不重要，能挣钱就行，可是，你想没想过长久的挣钱，要有长久的贡献，你为消费者贡献了什么，你为社会贡献了什么，你为地球更加美好又贡献了什么？
张跃说：“‘普通企业’，追求利润最大化；‘公益企业’用利润做慈善；‘社会企业’社会利益优先。”
他说远大就是要做“社会企业”。
看来，我也要从推广“公益策划”，再到推动“社会营销”在中国的发展了，我们不仅需要“社会企业”，更需要“社会企业家”、“社会产品”、“社会营销”、“社会广告”。
去很多大中小企业学习考察过，给我留下深刻印象的企业有四个：海尔、中粮、蒙牛、远大。
一个人成长慢，是因为没人骂、没人管、没人提点、没人惩罚。
一个企业不厉害，是因为企业家不知道带领企业树立榜样，学习先进。
