正如我所说，打造正能量团队的努力是非常可贵的，而且应该坚持下去。这本书就是我从过去20余年的经验中总结出来的如何打造出一支富有正能量团队的方法，仅供参考。
接下来我给大家讲一下这本书的脉络章节和逻辑，希望你能够有一次愉快的阅读体验。
目前形势下，经济衰退、行业不景气、竞争激烈，从而导致负面情绪弥漫，而一个团队想要创造出卓越业绩，它首先必须是一支正能量团队，因为只有正能量团队才能创造出奇迹。在一个正能量团队里，团队领导会非常注重团队正能量的建设，而不仅仅做一名私利追逐者（第一章）。所有团队成员都不是机械地做事情，而是了解自己的核心职责，与“战友”并肩作战（第二章）。正能量团队里的领导能够认清自己的角色，了解自己的职责，时刻牢记自己在团队建设中最该做什么，并知道如何正确地去指导团队成员的工作。（第三章与第四章）。在正能量团队的建设过程中，总会遇到一些障碍，是什么阻碍了团队正能量？该如何提升团队的士气？（第五章与第六章）。
正能量团队领导懂得如何让团队里的每个人感到被重视（第七章），并懂得如何准确地授权（第八章），以及如何开有价值的会（第九章）。一个正能量团队里的成员，他们懂得相互倾听（第十章）并很快地解决分歧，团结一致地向他们的目标迈进（第十一章），他们会在培训会上学到足够的能力应对问题（第十二章）。一群正能量的人如何构筑一个正能量团队（第十三章）？只有将正能量持续传递下去，才会让团队卓有成效（第十四章）。
