第三章 商品流通企业战略管理(15)

考点十四  差别化战略

1.差别化战略的概念

差别化战略指商品流通企业提供与众不同的商品与服务,满足顾客的特殊需求,形成竞争优势的战略。这种战略主要是依靠商品和服务的特色。

例3—13商品流通企业通过提供与众不同的商品与服务,依靠商品和服务的特色,使顾客建立品牌偏好与忠诚,由此获得竞争优势。这种战略是(    )。(2009年单选题)

A.前向一体化战略       B.后向一体化战略

C.差别化战略           D.成本领先战略

【解析】C    差别化战略指商品流通企业提供与众不同的商品与服务,满足顾客的特殊需求,形成竞争优势的战略。

2.采取差别化战略的原因

采取差别化战略可以很好地防御行业中的各种竞争力量,获得超过平均水平的利润。具体讲,主要原因有:

(1)形成进入障碍。

(2)降低顾客敏感程度。

(3)有效防止竞争者迅速模仿。

3.实施差别化战略获取竞争优势的途径

(1)独具特色的商品。

(2)快捷的商品送达服务。

(3)快捷的商品维修服务。

(4)别具一格的渠道方式。

成功的差别化战略应当意味着更大的灵活性、更大的兼容性、更低的成本、更少的维护需求、更大的方便性或更多的特性。

4.实施差别化战略应注意的问题

(1)成本问题。

(2)商品或服务问题。

一般在下列情况下使用差别化战略:行业内存在许多可以使商品或服务差别化的方法,企业有可能通过多种途径建立顾客所看重的商品或服务的特色,顾客对商品或服务的需要与用途具有多样性,或者会时常发生变化,竞争者进行追随模仿要付出高昂的代价。

读书导航