为此，李东生讲述了一个引起广泛关注的鹰的故事。
鹰是世界上寿命最长的鸟类，它一生的年龄可达70岁。
要活那么长的寿命，它在40岁时必须做出困难却重要的决定。这时，它的喙变得又长又弯，几乎碰到胸脯；它的爪子开始老化，无法有效地捕捉猎物；它的羽毛长得又浓又厚，翅膀变得十分沉重，使得飞翔十分吃力。
此时的鹰只有两种选择：要么等死，要么经过一个十分痛苦的更新过程——150天漫长的蜕变。它必须很努力地飞到山顶，在悬崖上筑巢，并停留在那里，不得飞翔。
鹰首先用它的喙击打岩石，直到其完全脱落，然后静静地等待新的喙长出来。鹰会用新长出的喙把爪子上老化的趾甲一根一根拔掉，鲜血一滴滴洒落。当新的趾甲长出来后，鹰便用新的趾甲把身上的羽毛一根一根拔掉。
5个月以后，新的羽毛长出来了，鹰重新开始飞翔，重新再度过30年的岁月！
李东生用鹰的故事表明这样一种决心：在企业的生命周期中，有时必须做出困难的决定，开始一个更新的过程。必须把旧的、不良的习惯和传统彻底抛弃，为此要放弃一些过往支持我们成功而今天已成为我们前进障碍的东西，使TCL可以重新飞翔。
这次蜕变是痛苦的，但为了实现TCL发展目标，必须要经历这场历练，像鹰的新生一样，重新开启企业新的生命周期，实现TCL的愿景！
福特说得好：“每一次我听到别人说我成功时，都像听到一次悼词。”李东生就是这样一位自我革命的企业家。
