22.按照密歇根大学的大卫·乌里奇教授的划分，人力资源管理者和部门参与到企业战略的制定中去，并要确保企业所制定的战略目标的实现，这描述的是人力资源管理部门的( ) 。
A.变革推动者角色B.管理专家角色C.员工激励者角色D.战略伙伴角色
23.实施聚焦战略组织的关键因素是( ) 。
A.激励创新B.培训和保证顾客满意
C.削减成本D.采用内部晋升机制
24.在薪酬管理的过程中，人力资源管理部门的职责不包括( ) 。
A.制定薪酬体系B.核算员工的具体薪酬数额
C.办理各种保险D.向人力资源部门提出相关的奖惩建议
二、多项选择题
1.根据乌里奇教授观点，人力资源管理的角色包括( ) 。
A.战略制定者B.战略伙伴C.变革推动者
D.管理专家 E.员工激励者
2.人力资源专业人员需具备的特征有( ) 。
A.战略制订知识B.专业技术知识C.业务知识
D.管理变革能力E.翻译能力
3.对于人力资源管理活动的绩效评估方法，表述正确的是( ) 。
A.对自身工作进行评定
B.人力资源管理部门的工作对组织整体绩效贡献的评价
C.不需要中间变量
D.人力资源指数包括6个指标
E.人力资源有效性指数包括15个指标
4.关于组织人力资源投资意愿的陈述，正确的是( ) 。
A.高级管理层对员工的重视程度是决定其是否愿意对人力资源进行投资的一个关键性因素
B.在对待风险的态度上，认为人力资本投资风险远大于物质投资
C.认为人力资产像物质资产一样可以复制和转让的组织更愿意对人力资本进行投资
D.如果投资的是组织内非常专门化的技能，而非市场通用的热门技能，则投资的风险就小
E.能够使用到方便、专业的外包服务的组织对自己内部的人力资源管理职能投资更少
5.下列符合巴尼的观点，满足企业优势资源需要的条件有( ) 。
A.不能被对手所模仿B.人员素质要求高
C.稀有与独特 D.能够带来价值
E.不能为对手资源所替代
