3．独立董事制度及其实施
独立董事是指与所服务企业既没有投资关系，也没有商业关系和亲情关系的外部董事。独立董事的任务是强化董事会科学决策的能力。独立董事往往控制着董事会的主要机构，如"审计委员会""报酬委员会""提名委员会"，从而形成对企业经营者（包括执行董事和经理）的强大监督。
（二）公司的外部治理机制
一般来讲，现代企业的外部治理机制主要有以下几个方面：
1．产品市场的竞争
在市场经济条件下，任何企业都要面对产品市场的竞争和考验，企业在产品市场的地位直接决定着该企业的经济效益以及发展前景。经理人员的素质、能力和绩效总是在企业产品市场的竞争中表现出来。
2．资本市场的竞争
资本市场通常是指股票市场。由于有了股票市场，股东们手中的股份资本便可以自由流动。当股东发现经理人员利用权力损害所有者利益，或者企业经营不善造成大量亏损时，便会"用脚投票"，纷纷抛售本公司股票，导致本公司股票价格大跌。
3．经理市场的竞争
从长期看，经理人必须对自己的行为负全部责任，即便企业对经理没有显著的激励，经理也会通过努力工作来改进和提升自己的声誉。因为市场会根据经理过去的努力和业绩来评价他的实际能力，经理唯恐市场对自己作出错误判断，败坏自己的声誉，从而贬低自己的价值。
4．政府法规和社会伦理的约束
由于企业是国民经济的细胞，企业的经营不仅直接影响到国家的繁荣和稳定，而且关系到经济社会的方方面面。因此，几乎所有的国家都对企业的设立和运营有着系统而规范的法律约束。
