（三）战略群体分析
战略群体是指一个产业内执行同样或相似战略并具有类似战略特征和市场地位的一组企业。如果行业中各个厂家的战略基本一致，市场地位相称，那么，该行业实际上就只有一个战略群体；相反，在另一个极端上，如果行业中的竞争厂家所追求的竞争策略互不相同，各自在市场上的竞争地位也有着很大的差别，那么在该行业中，有多少竞争厂商就有多少战略群体。
【例1-8】企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容有（ ）。（2009年多选题）
A．社会文化环境分析 B．行业生命周期 C．企业资源分析
D．行业竞争结构分析 E．行业内战略群体分析
【解析】BDE 行业环境分析的主要内容有行业生命周期分析、行业竞争结构分析、行业内战略群体分析。选项A属于宏观环境分析，选项C属于企业内部环境分析。企业内部环境是指企业能够加以控制的内部因素。企业内部环境是企业经营的基础，是制定战略的出发点、依据和条件，是竞争取胜的根本。一般说来，一个企业的内部环境主要包括企业结构、企业文化、企业资源等。考点七 企业内部环境分析
企业内部环境是指企业能够加以控制的内部因素。企业内部环境是企业经营的基础，是制定战略的出发点、依据和条件，是竞争取胜的根本。
一般说来，一个企业的内部环境主要包括企业结构、企业文化、企业资源等。
（一） 企业核心竞争力分析
核心竞争力是一个企业能够长期获得竞争优势的能力，是企业所特有的、能够经得起时间考验的、具有延展性的，并且是竞争对手难以模仿的技术或能力。
现代企业的核心竞争力是一个以知识、创新为基本内核的企业关键资源或关键能力的组合，是能够使企业、行业和国家在一定时期内保持现实或潜在竞争优势的动态平衡系统。
