第一章 企业战略与经营决策(14)

(二)行业竞争结构分析

在一个行业里,普遍存在着五种竞争力量,即新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品或服务的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。如图1-5所示。

【例1-7】潜在新进入者的威胁取决于( ) 。(2011年多选题)

A.进入市场的障碍

B.退出壁垒

C.市场潜力

D.现有企业的反应程度

E.竞争压力

【解析】ACD    新的竞争对手带着新增生产能力进入市场,必然要求分享市场份额和资源,因而构成对现有企业的威胁。这种威胁的大小依进入市场的障碍、市场潜力以及现有企业的反应程度而定。

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