7.由内而外的暗示最能驱动人(3)

“对的,就是那里,全世界最好的军事学校,铁血战将巴顿就来自那里……当然还有其他人,比如格兰特总统、麦克阿瑟将军、艾森豪威尔总统等,”皮尔说道,“光这些人就够你臭美一辈子了,西点军校可不是给一般人上的。”

“是的,巴顿将军和麦克阿瑟上将一直都是我的偶像,但是他们现在都去世了。巴顿将军出车祸的时候我只有5 岁,两年前麦克阿瑟上将也离开了。”说到这里,奥尔波特的话多了起来,他继续说道:“不过我对艾森豪威尔总统不是很看好,他在朝鲜战争上表现得太保守了。”

听到这样的话之后,皮尔回应对方说:“你是一个非常有见地的人。”

就这样,奥尔波特逐渐打开了自己的话匣子,接二连三地发表出一些惊人的言论。在随后的一段日子里,由于事务缠身,皮尔只能通过信件和对方交流。半年之后,奥尔波特回到了战场之上,根据他写给皮尔的信件来看,他已经摆脱了这种心态的困扰,无论是什么指令,他都能够顺利执行下来了。从越南战场回来之后,奥尔波特已经被授予少校军衔,可以看得出来,摆脱心理困境之后他将自己的潜能发挥了出来,并且在战场上有着出色的表现。对于奥尔波特的变化,皮尔也有些自己的看法,他在总结了自己和奥尔波特的交往过程中的一些情况之后这样说:“在所有指令当中,暗示是最有效的助推手段。”同时,借助这个案例,皮尔也指出了自己在安抚患者的过程当中使用的“暗示”。

(1)将计就计,提升暗示者的权威性。皮尔明白,如果要使得自己的暗示更有效,那么暗示者就必须要让自己显得更具权威性才行。实际上,关于邮寄信件的问题原本只是一个巧合,但是皮尔却将它说成是自己早就提前谋划好的。奥尔波特对此深信不疑,实际上,类似这样的“配合失误”,可能会在两个人之间造成巨大的隔阂,但是皮尔一句简单的“这一切都在我的掌控之内”,扭转了局面,提升了自身的权威性。

(2)通过贬低矛盾来暗示患者。在发现奥尔波特最大的问题是他容易紧张、习惯性高估任务难度之后,皮尔决定通过“鄙视”困难来提升对方的自信。因此在和奥尔波特交流的时候,他不断地通过“很简单”、“就这些”等话语来引导对方。很显然,在听到这些话语之后,奥尔波特也逐渐变得和皮尔一样,他开始正视所谓的“危机”,而这种敢于直面困难的精神,对于击败困难有非常大的帮助。

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