笔记20:没有谁是不可取代的(2)

企业

对于“没有人是不可取代”的观念,你是否觉得有点不重视人才,不把员工当成公司的最重要的“资产”?就目前的现状和环境,我的看法是:员工毫无疑问是最大的“财富”,因为除了企业理念和员工的智慧外,我们什么都没有。

但企业总是要不断发展的,要不断适应环境,毕竟我们不太可能改变环境。企业的不同阶段需要不同类型的人才,这和我们做市场有相同的地方。

企业创业初期,如同市场的初期开发,需要大刀阔斧、敢于开疆拓土的人才;发展期,需要规范管理,需要管理方面的人才;成熟期,需要守业、防御的人才,……所以说,没有谁是无法取代的。

对于企业来说,正常的人员更替不是没有人情的表现,也不是信任的问题。但千万不可陷入到另外一个极端,这个极端就是“谁来都一样”。如果谁来都一样的话,我们也就不需要进行人才的挑选和激励了。正是因为人才的个体差异和擅长领域不同,性格特点也不一样,才需要区别对待。

“没有谁是不可取代的”是说,作为营销管理人员,需要摆正自己的心态,把工作当成一项自己的“事业”,为企业同时也为自己创造价值,而不仅仅是打一份工;而企业或者企业老板,要树立一种观念,合适的人做合适的事。

当企业中出现“有人是无法取代”的时候,也就是企业遇到了发展瓶颈。这也不难理解,主要问题还是企业发展和管理出现了脱节,换句话说,是管理跟不上发展的速度,包括人员的培养、后备人才的输送、对现有关键岗位人才的管理和培训等等。

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