企业
对于“没有人是不可取代”的观念，你是否觉得有点不重视人才，不把员工当成公司的最重要的“资产”？就目前的现状和环境，我的看法是：员工毫无疑问是最大的“财富”，因为除了企业理念和员工的智慧外，我们什么都没有。
但企业总是要不断发展的，要不断适应环境，毕竟我们不太可能改变环境。企业的不同阶段需要不同类型的人才，这和我们做市场有相同的地方。
企业创业初期，如同市场的初期开发，需要大刀阔斧、敢于开疆拓土的人才；发展期，需要规范管理，需要管理方面的人才；成熟期，需要守业、防御的人才，……所以说，没有谁是无法取代的。
对于企业来说，正常的人员更替不是没有人情的表现，也不是信任的问题。但千万不可陷入到另外一个极端，这个极端就是“谁来都一样”。如果谁来都一样的话，我们也就不需要进行人才的挑选和激励了。正是因为人才的个体差异和擅长领域不同，性格特点也不一样，才需要区别对待。
“没有谁是不可取代的”是说，作为营销管理人员，需要摆正自己的心态，把工作当成一项自己的“事业”，为企业同时也为自己创造价值，而不仅仅是打一份工；而企业或者企业老板，要树立一种观念，合适的人做合适的事。
当企业中出现“有人是无法取代”的时候，也就是企业遇到了发展瓶颈。这也不难理解，主要问题还是企业发展和管理出现了脱节，换句话说，是管理跟不上发展的速度，包括人员的培养、后备人才的输送、对现有关键岗位人才的管理和培训等等。
