课堂代表“市场”，教练代表“政府”，学员组成“公司”。
这是“百日树人”最基本的构成元素。
顾问组首先让所有的学员清晰，“百日树人”的课程，是体验式的学习，希望市场的观念能够深入到学员的骨髓中，不仅在竞赛中，在任何时刻都必须有市场的概念。
当第一期的学员组成了不同的公司，进入到顾问组建立的虚拟市场开始运作时，学员们发现，“政府”的强势和强硬经常让人无法接受。不少人还感受到“政府”不讲情面，甚至还有些不讲道理。
培训第一天，顾问组公布规则，其中最重要的三条是：
第一,“政府”永远是对的；
第二,如果你觉得“政府”不对，请参照第一条；
第三,不允许投诉。
看完这个规则，有几个人会认为是合理的？在很多人看来，这三条规则是绝对的“霸王条款”。
对于那些身在其中的学员来讲，不理解也得理解，难接受也必须接受。顾问组对这几条规定，原则上是不解释，但必须遵照执行。
每天生活在这个规则中，学员内心的郁闷和烦躁可想而知。
有一个公司的CEO（学员模拟），在感想中这样叙述：“学员们包括自己都有一种感觉，觉得政府说什么都是对的，而且从来都是对的，不管学员有任何的意见，政府最后都会坚持自己的观点。另外，我们不知道前面是什么，看不到未来会怎样，于是产生烦躁情绪。”
另一位学员在做助教时，很感慨地写到：“记得在我被教练们弄得整天碰壁，整天郁闷时，非常需要教练们的关爱，但是却没有得到。那时的我们觉得老师们冷漠和无情。”
有学员认为“政府”的制度不透明，导致信息不充分，形成了误解，造成“政府”与学员之间出现沟通问题。
顾问组强调这不是沟通问题，而是培训的属性：“有人提出‘政府’应该有透明度，如果‘政府’透明，这里就不是培训，而是办公室。”
也正是因为这个“不透明”，学员的情绪经常波动很大，困惑和迷茫常常由此而来。
当学员坚持完成了封闭培训，在毕业总结时才开始明白顾问组这样做的意图。而当学员经历过工厂改革、市场磨炼等洗礼后，终于彻底明白了顾问组的良苦用心。
在“百日树人”的虚拟市场，我们每天都有竞赛，每天都在争夺市场份额，每天教练和助教们都在给各公司评分。
