2010年7月2日，酒鬼酒发布公告宣布提拔三位副总经理，分别是苏晓飚、郝刚、姚蔚，履历显示这三人之前均任职于酒鬼酒资方中糖集团。7月5日，有媒体曝出“酒鬼酒华北销售团队集体请辞”，虽然酒鬼酒予以否认，但据称，酒鬼酒供销有限公司总经理助理肖竹青正式辞职。肖竹青是2009年10月由韩经纬邀请加盟公司的，原是娃哈哈策划总监，他是徐可强的核心团队成员之一。他所负责的北京地区2010年第一季度已完成销售收入4 000万元。至此，徐可强打造的三大指挥部中的两大指挥部——湘鄂赣指挥部和华北指挥部的领导者均已先后离职。此时的徐可强无异于失去了左膀右臂。
2010年7月7日，酒鬼酒一纸湖南销售公司成立的公告，将酒鬼酒内部人事派系推向前台，而徐可强再次面临着被架空的窘境。
酒鬼酒公告称，2010年5月6日，酒鬼酒控股子公司酒鬼酒供销有限责任公司与常德市繁荣实业有限公司、湖南恒和商务发展有限公司等签订了《酒鬼酒湖南销售有限责任公司合作协议书》，共同出资筹备设立酒鬼酒湖南销售有限责任公司。其中，酒鬼酒供销公司出资2 000万元，出资比例为2095％。选举徐可强为公司董事长和法定代表人；选举范震、陈尚志、王子权为公司副董事长。根据协议书的特别约定，湖南销售公司将销售酒鬼酒公司生产的在湖南上市的系列白酒。这就意味着酒鬼酒2/3的市场销售，被中糖掌控的湖南公司所掌控。同时表明徐可强团队倾力打造的销售战略将再也无法推行。
尽管酒鬼酒方面否认了“徐可强被架空”的传言。但在连续曝出“离职风波”后，市场对酒鬼酒的信息解读变得草木皆兵，尤其是之前不少冲着徐可强而来，愿意“捧场”、“打款”合作的经销商，对酒鬼酒的信心明显已经动摇。
“此前，徐可强领衔酒鬼团队是全明星阵容，徐总的优势是个人能力强、知道企业的优劣势，个人威望高、能拢住队伍，人脉佳、招商引资振臂一呼、应者云集。”某业内人士表示：“随着得力干将的纷纷离职，徐总将变得势单力薄。”更有人士指出：“一旦酒鬼酒面临重组，徐可强团队有可能将面临威胁。”
种种迹象表明，酒鬼酒在复兴这条路上走得异常坎坷，错过了行业黄金发展时期的酒鬼酒想要再现昔日辉煌已是遥不可及的事情。
《七年之痒：中国企业发展警示录》读书网在线试读连载完毕，更多精彩，请参见原书。呼吁您购买正版图书。
