今天，当你拿到这本书（或看到这个章节）的时候，你的目的是什么？学习！学习就应该有一个学习的状态。就像我们上学的时候，第一次上学我们激动不激动？对我们的学业有没有期望？对我们的老师有没有期望？对我们的班级有没有期望？总而言之，你现在所在的这个位置，你在这个能量圈，你就是这本书（或这个章节）的一分子。所以，不管你高兴不高兴，愿意不愿意，所有的遇见都是注定的遇见，所有的发生都是应该的发生，所以我们能做的只有四个字——感恩惜福。
学习，为什么还要学习？因为学历高，并不代表你将来取得的成绩就一定大。做了总裁，并不表示你就可以故步自封。逆水行舟，不进则退！放弃了学习，也就放弃了成功，甚至是在等待失败！为什么这么说呢？请先看一个失败的案例。
王遂舟，中国的第一个职业经理人。王遂舟出山的时候，我还是一个十多岁的孩童，但是，演绎王遂舟创业故事的电视纪录片《商战》，却给我留下了很深的印象。中央电视台连续播放的广告——中原之行哪里去，郑州亚细亚，曾给我带来许多幻想。从电视纪录片上，我看到的是亚细亚的营业员身着整齐夺目的职业装，在商场开门和关门的时候列队站在商场门口迎送顾客。店堂内，幼儿托管站里的孩子们在嬉戏，他们的父母在商场里挑选着自己喜爱的商品。后来，我听说亚细亚开始疯狂地扩张。1993年后的四年时间里，亚细亚先后开了15家大型连锁百货分店，平均每4个月一家。其中，河南省内6家，均以“亚细亚”命名；河南省外9家，均以“仟村百货”命名。王遂舟还宣称，2000年前，他要在全国开设125家连锁百货商场，要在北京建造120层的摩天大楼，象征亚细亚的雄伟。再后来，我便听不到亚细亚的消息了。原因是王遂舟失败了，亚细亚倒闭了。1996年11月，天津亚细亚商厦倒闭，商品被供应商哄抢一空。接下来，其他门店以四个月一家的速度连续倒闭，王遂舟的商业帝国瞬间雪崩。
王遂舟因何失败？表面上看来，王遂舟败在摊子铺得太大，资金链断裂，而透过现象看本质，却发现欲望膨胀和拒绝学习才是他失败的真正原因。郑州亚细亚成功之后，王遂舟开始在北京等地复制他的郑州模式。在北京，他几乎毫不走样地把郑州模式照搬过来：货品大多数是河南式的，营业员着装与河南的商场一样，也有幼儿托管站等。尽管其情真挚，但这种河南气息与北京人的文化及消费要求有较大差距。同理，天津、广州等地的亚细亚也都门前冷落车马稀。
回到总裁需要学习的话题。说句实话，现在的总裁们不是不注重学习，而是有相当多的总裁们学习方法不对路——提起学习就要脱产，就是北大、清华的总裁班，MBA。不是说总裁们不应该到北大、清华去进修读MBA，而是希望大家能有的放矢，缺什么补什么，而不是动辄就从ABC学起。记得我在参加高考前，学校请了一个高考状元给我们传经送宝。这位状元的真经，总结起来只有一句话——不磨背刀即捷径！总裁们完全可以向书本学习，从光盘或网络上学习，参加相关的培训课程，更重要的是从实践中学习。所谓三人行，必有我师，从实践中学习，带着问题与同行交流，才能够真正地、实实在在地解决问题！毛泽东曾经说过：“读书是学习，使用也是学习，而且是更重要的学习。”
我辅导过的学员中，很多人在自己的领域里已经做得很优秀。但是，为了把蛋糕做大，他们依然一路精进，孜孜不倦。
2008年5月12日，我来到了美丽的山城重庆。这一天，我的心情与往日没有什么不同，我精心地准备课件，设想着学员们可能提出的问题。整个山城也一如往常没有人会想到大地震即将发生，我也根本未曾料到这可能是我的最后的一课。
时间到了，音乐—灯光—主持—VCR—上台—故事开场，一切都在按照预定的流程在发展着，没有人会想到噩梦即将到来。
地震发生了！讲课进行到20多分钟时，我突然感到脚下的地在颤动。但是，那一刻，我仍未意识到地震已经发生，依然在讲着生动的故事。突然，一位坐在中间的学员好似自言自语，又像是在征询他人的意见：“怎么整栋楼都在颤抖，是不是地震了啊？”很快，有人附和着说：“像是地震了，可没听到预报啊。”
会场的秩序有点乱了，大家议论纷纷。但是，没有人想到逃生，因为谁也不能确定地震已经发生。突然，度假村的保安跑进会场，大声喊叫：“地震了！地震了！快跑，快……”于是，会场陷入混乱之中，大家争先恐后地要往外跑，就连代理商的员工也不甘落后。混乱中，我依然站在讲台上，喝着饮料，拿着麦克风。我不知道我为何会如此镇定，但我的镇定给第一排的学员带来了信心和勇气，他们也都静坐着未动，似乎身边的骚乱与他们无关。那一刻，我静静地站在讲台上，似乎整个世界都已经静止。
当逃生的人们远去之后，我继续讲课。台下，只有第一排仅剩下的10个学员在听讲。我和学员之间彼此鼓励的眼神，使我们变得更加坚强。
讲课在继续！大约10分钟之后，先前逃离的学员开始陆续回到会议室。于是，地震继续着，课程继续着，掌声继续着！我知道，学员们不只是在为我鼓掌，更是在为他们自己鼓掌，为他们的勇气，还有团结的力量！
为什么我的学员这么挚爱学习，因为他们渴望成功！这里，我想告诉大家的是，学习没有休止符，学习是一个永久的过程。而在学习的过程中，最重要的就是要通过学习改变观念，唯此方可战胜自我，超越自我。
再给大家讲一个小故事。
有一个人，经过几十年的艰辛打拼之后，终于成为成功人士。于是，他决定前往美国旅游、度假。在夏威夷海滨，这位老板与一位美国老人攀谈起来。这位老板说：“我拼搏奋斗了几十年，终于有资本休闲度假，享受幸福的晚年了。”那位美国老人说：“你现在享受的，我在几十年前已经开始享受了。”这就是文化差异。成功的欲望人人都有，有人的观念是边做事边享受，有人则是先做事后享受，甚至一辈子都难得享受。换言之，中国人天天在修行。而修行的过程，实质上就是一个不断学习、完善自我的过程。
陈总是我的一个客户，南京的学员，她在南京拥有几家颇具规模的店面。经过几年的打拼，她的企业名称已成为南京城里响当当的招牌。她想在此基础上进一步把事业做大，却不知该从何处着手。既担心资金链，又担心管理环节出问题。针对她的担忧，我告诉她：“通过收店，实现合作共赢。管理方面应该不会出现什么问题，关键是你要学会授权。”但是，怎样授权？向谁学习授权？面对她的追问，我告诉她：“人人是老师，处处是课堂，事事是课本。身边所有的人和事，你都可以学习。”就这样，陈总不断地学习管理知识，甚至到沃尔玛、麦当劳参观学习，最终通过授权的方式开设了几十家直营连锁店，将事业做得红红火火。
陈总的故事告诉我们，学习，首先要学习改变自己的观念，走出固有的习惯模式。新观念衍生新方法，新方法带来新的利润增长点。
修行、学习、进步——总裁之追求。有知识之树的地方才是真正的“天堂”！
