我1980年开始涉足商业,做贸易,开商场,办实业,搞建筑,开发房地产,投资酒店,管理工厂。从零开始创办过好几个企业,也接管过濒临倒闭的工厂。游弋商海,历时三十余年。有成功的经验,也有失败的教训。算是小有成功,值得欣慰。

这本书可以说是三十年来我在管理领域做的定性研究的一个总结,正所谓成功不重要,避免失败是最重要的,我写这本书不是教人如何获得成功,而是让人知道要如何避免不必要的失败。

改革开放以来,中国企业经历了沧桑变迁。一些企业率先完成了转轨变改制,适应市场经济的要求,成为佼佼者;也有大量的企业面临着空前的压力,成为失败者。不少曾为国家财税收入做出过较大贡献的明星企业,“盛极而衰”,只领风骚三五年。这些企业早衰、夭折的原因何在?值得令所有关心企业命运的人深思。

实际上,CEO是一个不断处理各种事情,协调各种关系、综合利用各种资源,使企业不断实现目标,不断发展前进,最终实现企业愿景的一个重要人物。可以说,CEO的经营行为决定企业的命运。

管理是一门学问,又是一门艺术,从我个人的经验来看,一个领导者在管理中遇到问题时,应立即弄清楚问题的根本原因,并立即处理绝不拖延;安排合适的人到合适的位置;综合各方面资源发挥企业最大的潜力,从而达到目标。

我在商海的激流险滩中抗争生存了三十多年,在经营管理生涯中走过了艰难曲折的道路,对 “财溺于人共爱,义取者希。利起于众所争,贪嗜者夥”的古训,有深刻体会。我深信精神支柱的力量,也明白物质基础的作用。商海生涯锻冶了我的理想、情操、志趣,虽然累遭失败的打击,但也有许多成功的喜悦,令我在不断地进取中生活充实,获得满足,心情美好,快乐无限。

多年的商海搏击使我认识到:财富最终是社会共有的本质,要将经营之道与做人之道有机结合,“摒弃不义之财,免受灭顶之灾”,立志栽培企业“常青树”,为社会创造财富而奋斗不息,人生才会更有价值。

本书偏颇谬误之处在所难免。旨在总结提高自我,并与同仁磋商,共同进步。

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