我1980年开始涉足商业，做贸易，开商场，办实业，搞建筑，开发房地产，投资酒店，管理工厂。从零开始创办过好几个企业，也接管过濒临倒闭的工厂。游弋商海，历时三十余年。有成功的经验，也有失败的教训。算是小有成功，值得欣慰。
这本书可以说是三十年来我在管理领域做的定性研究的一个总结，正所谓成功不重要，避免失败是最重要的，我写这本书不是教人如何获得成功，而是让人知道要如何避免不必要的失败。
改革开放以来，中国企业经历了沧桑变迁。一些企业率先完成了转轨变改制，适应市场经济的要求，成为佼佼者；也有大量的企业面临着空前的压力，成为失败者。不少曾为国家财税收入做出过较大贡献的明星企业，“盛极而衰”，只领风骚三五年。这些企业早衰、夭折的原因何在？值得令所有关心企业命运的人深思。
实际上，CEO是一个不断处理各种事情，协调各种关系、综合利用各种资源，使企业不断实现目标，不断发展前进，最终实现企业愿景的一个重要人物。可以说，CEO的经营行为决定企业的命运。
管理是一门学问，又是一门艺术，从我个人的经验来看，一个领导者在管理中遇到问题时，应立即弄清楚问题的根本原因，并立即处理绝不拖延；安排合适的人到合适的位置；综合各方面资源发挥企业最大的潜力，从而达到目标。
我在商海的激流险滩中抗争生存了三十多年，在经营管理生涯中走过了艰难曲折的道路，对 “财溺于人共爱，义取者希。利起于众所争，贪嗜者夥”的古训，有深刻体会。我深信精神支柱的力量，也明白物质基础的作用。商海生涯锻冶了我的理想、情操、志趣，虽然累遭失败的打击，但也有许多成功的喜悦，令我在不断地进取中生活充实，获得满足，心情美好，快乐无限。
多年的商海搏击使我认识到：财富最终是社会共有的本质，要将经营之道与做人之道有机结合，“摒弃不义之财，免受灭顶之灾”，立志栽培企业“常青树”，为社会创造财富而奋斗不息，人生才会更有价值。
本书偏颇谬误之处在所难免。旨在总结提高自我，并与同仁磋商，共同进步。
