发展五号领导力优势
行动之前思考，但是要行动、行动、行动
思考、研究和计划都是达成杰出绩效必不可少的要素，但是要记住采取行动也同样重要。从现在开始，尽你两倍所能快速采取行动，回顾一下过去参与的3个项目，回答以下问题：如果我（或我的下属）更快地推进这个项目会发生什么？想一想那些在工作中让你佩服、快速采取有效行动的人，观察这个人在做什么，他什么地方做得好，或者直接问他是怎样如此快速行动的。
问大方向的问题
在一个项目的所有关键点上，问你自己这些问题：我们为什么做这个项目？这个项目如何和组织的愿景与战略，以及部门的愿景与战略结合为一体？和我一起工作的人也了解这个大框架的意义吗？如果他们不明白，我要怎么与他们进行沟通？
不断沟通
因为五号不愿将他们的思想过程和想法公之于众，但要让自己提升和成长，你要不断和与你一起工作的人分享观点。你需要持续不断地与其他人沟通愿景、战略、计划、进展、想法、感受和信息，你也需要确认这些沟通是双向的。
