第2章 九型人格类型目标激励的能力(16)

发展五号领导力优势

行动之前思考,但是要行动、行动、行动

思考、研究和计划都是达成杰出绩效必不可少的要素,但是要记住采取行动也同样重要。从现在开始,尽你两倍所能快速采取行动,回顾一下过去参与的3个项目,回答以下问题:如果我(或我的下属)更快地推进这个项目会发生什么?想一想那些在工作中让你佩服、快速采取有效行动的人,观察这个人在做什么,他什么地方做得好,或者直接问他是怎样如此快速行动的。

问大方向的问题

在一个项目的所有关键点上,问你自己这些问题:我们为什么做这个项目?这个项目如何和组织的愿景与战略,以及部门的愿景与战略结合为一体?和我一起工作的人也了解这个大框架的意义吗?如果他们不明白,我要怎么与他们进行沟通?

不断沟通

因为五号不愿将他们的思想过程和想法公之于众,但要让自己提升和成长,你要不断和与你一起工作的人分享观点。你需要持续不断地与其他人沟通愿景、战略、计划、进展、想法、感受和信息,你也需要确认这些沟通是双向的。

     

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