学会对更多的机会说NO(3)

在此过程中,连“网游大佬”史玉柱都为马云惋惜:“马云可能没做网游,如果他做,第一大网游商肯定是他。”

虽然没做成“第一大网游商”,但马云丝毫不后悔,因为现在的阿里巴巴成为名副其实的“第一大电子商务”。据易观国际发布的2011年第二季度研究显示,阿里巴巴本季度收入为15.3亿元,环比增长5.8%,市场份额为61.2%。

阿里巴巴旗下的淘宝网增长更是惊人,每年以超过100%的迅猛速度发展,也带动了中国电子商务市场的惊人爆发。2007年,淘宝网交易规模为433亿元,2008年就增加到999.6亿元,2009年超过了2080亿元,2010年达到4000亿元。

与网络游戏相比,看得出来,电子商务这块“蛋糕”更大,也更诱人。2009年中国上网人数就已经超过美国人口总数,居全球第一。根据Forrester Research报告,在未来5年内,全球网络人口将增长45%,2013年将达到22亿。而且这份报告预测,越来越多的消费者,将习惯从实体店消费转向网络商店消费。

一年之内,在整个亚太地区,奔驰Smart的销售量只有几百辆,而在2010年的淘宝网团购中,3小时24分就卖掉205辆。未来电子商务市场之大,可见一斑。以搜索起家的百度、即时通讯工具起家的腾讯、门户网站新浪网等,都纷纷进入电子商务,意欲分取一杯羹。

“后来者”的纷纷加入,诚然可能会对阿里巴巴有所影响。但已经确立市场领导地位的大佬,又岂能轻而易举被推下台?毕竟,人们在网上购物时,脑海中第一个想到的,可能还是淘宝网。

有所舍,才会有所得。在坚持的道路上,有一个不能或缺的因素,就是专注。只有专注地向前跑,不被路旁的花花草草所引诱,不对分岔路感兴趣,才有可能跑完全程,把其他竞争对手远远抛在身后。

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