在张居正的强烈打压之下，言官们终于闭上了嘴。表面上看，他的确阻止了言官们空言误国，但他第一个打压的就是弹劾自己的言官，这样，朝廷就成了“一言堂”，什么都是张居正说了算了，就算他做错了什么，也没有人敢提出意见。
用我们今天的眼光来看，张居正那个时候要遏制官场螃蟹效应的确是起到了一些作用，但是他却没有从根本上解决这个问题，试图用自己这只大螃蟹压倒竹篓里所有的小螃蟹，眼光可谓有些偏颇。
职场中的螃蟹效应
刚刚毕业的杨晨和其他十几个年轻人被一家向集团化迈进、需要大批新鲜力量的公司聘用了。
到新公司报到后，公司给他们指派了一个同样年轻的上司来带领他们。上司为了和大家尽快熟悉起来，于是请大家一起吃饭。因为宴请的地方离公司不远，所以大家下班后就三三两两地一起步行过去了。
杨晨发现，这些新同事都三个一群两个一伙地走着，偏偏上司一个人在行动，没人过去和上司搭话，他一个人脚步都显得很僵硬。于是杨晨决定主动去和上司走在一起，二人一路上聊了些轻松的话题，转眼到了饭店。
杨晨先去洗手间，然后回到包间一看，场面依旧尴尬，熟悉起来的同事都坐在一起，可偏就上司左右两个位置都空着。这些同事要么悄悄地交头接耳，要么低着头玩手机，上司一个人尴尬地看菜谱，脸色已经很不爽了。
杨晨及时地在上司旁边坐下了，还主动挑起了一些关于公司未来和作为新人的大致努力方向的话题让大家的氛围活跃起来，一顿饭总算是对付过去了。
可是第二天，杨晨就发现情况不对劲了，新来的同事似乎已经彼此熟悉了，可偏偏他好像被隔离在局外，大家都不愿主动和他说话，就连他微笑着和别人打招呼，他们的反应也都很冷淡。思来想去，杨晨也不知道问题出在了哪里。
因为这个公司运用的是一个特殊的软件，有局限性，在学校的时候都没有学过，所以刚开始都在培训。可是这些新同事当中却有一个人整天往上司办公室跑，后来杨晨才知道，原来那个人曾经在类似的公司实习过，会使用这款软件，于是他跑去告诉上司，想要上司免去他培训的时间，好早日给他安排工作。
既然会了，也就不用再花时间从基础的学起了，所以上司就给那个人安排了少量的工作，跟着别的组在做。
这个时候，杨晨发现问题所在了。首先，他那“局外人”的身份似乎消失了，隔壁桌的两个人和他都热情了起来，甚至那个女同事在某天有意无意地说道：“学过有什么了不起的，至于整天那么抖擞吗??”杨晨知道她是在说那个工作已经提前上手的人。
其次，他发现自己的心里也有些酸酸的小嫉妒，他也觉得那个女同事说的没错，就算你学过又怎样，大家一起来的，一起开展工作不好吗？干吗非得当个出头鸟显示自己的能耐？
