我是一名远东人，我充满自信，我将战胜恐惧，征服忧虑，抛弃借口。我拥有无限的能量，我有着明确的目标，我不再害怕挫折与失败。今天的我必然超越昨天的我，明天的我必然超越今天的我。
——摘自远东晨会“诤言”
背景分析
每天的晨会，远东员工，包括蒋锡培本人都会朗诵上面这段话，以时时警示和激励自己，这是远东激情文化的一部分。在蒋锡培看来，在个人和组织从成功迈向卓越的过程中，最大的障碍因素是个人和组织的思维及行为的裹足不前。只有时刻坚定信念，拥有梦想和兴奋点，并全力推进执行，才能实现个人和组织的自我超越。从某种程度上来说，这段远东诤言不仅仅是蒋锡培的个性和追求，同时也是远东的个性和追求。
2006年，远东对企业重新进行了战略定位：以电线电缆、医药、新材料三大主业为方向，建设国际化的大企业集团。这个新定位要求企业文化的相应调整，打出“二次创业”的旗帜。不过在当时，企业发展了，员工们一个个富起来了，小富即安的思想开始抬头，一些人满足于眼前的成功，创业激情开始衰退。
彼时，蒋锡培敏锐地发现了组织的这一心理正在蔓延，正在吞噬组织的创新和活力。为此，远东及时邀请国内外有关专家对员工开展“励志教育、成功意识教育、危机感教育”，并组织“致富思源，富而思进”的主题演讲活动，重新激发了他们的创业热情。
同时，远东围绕“财富观”进行主题教育活动，提出“一人富不算富，大家富才算富；今天富不算富，永远富才算富；物质富不算富，物质和精神一起富才算富”的理念。远东还把“诚信为本，真情无价”、“一人进远东，全家远东人”、“一握远东手，永远是朋友”等36个理念牌挂到了企业工作、学习的每个场所，持续激励员工树立积极向上的世界观、人生观、价值观。远东还请来培训专家，给员工们进行系统的价值观和生活观教育，激励员工树立远大志向，燃烧激情梦想，投身于远东的创业实践中。
行动指南
永不满足，追求卓越，让组织和员工永葆创业激情。
