第四章 我们需不需要开放—看看哈佛大学商学院的案例1

第二章和第三章解释了为什么世界并不如很多人想象中全球化程度那么高,并分析了国家之间的文化、行政、地理和经济方面的差异如何影响跨国一体化的实际水平。基于这两点论述,本章将对于进一步的一体化进行案例分析,以说明通过减少国家之间的壁垒和增加国家的开放程度,我们可能获得多少收益。

当然,只有在世界3.0的背景下,思考通过进一步的开放以获得更多的收益才有意义。对于世界1.0的信徒来说,他们趋向于要么忽视跨国互动,要么限制或推翻跨国互动。而那些仍然坚持世界2.0的人大概认为一体化进程过快,以至于更多的开放已经几乎不能够再增加什么收益了。

那么从世界3.0的角度看,首先我们需要研究一下先前关于贸易自由化可能带来的收益预估。在陷于停滞状态的世界贸易组织多哈回合谈判中,公开的提案可能带来收益的标准预估趋向于下滑到500亿~1 000亿美元,而商品贸易的完全自由可能带来的收益范围将达到1 000亿~3 000亿美元。尽管预估的收益额看似非常巨大,但即使是预估范围的上限,它仍然只是一个中等水平的数额。我们只要回忆一下,在金融危机爆发之后,像花旗银行、苏格兰皇家银行等都各自向“坏账银行”转移了大量的“不良资产”,随后为了实施经济刺激计划又花费了数万亿美元。

更准确地说,多哈提案的预估收益大约只占到了世界经济60万亿的0.1%,或者大约等于地球上人均10美元的总和,甚至完全自由贸易的预估收益只占到世界国内生产总值的0.5%,或者大约等于地球上人均50美元的总和。值得注意的是,类似的分析模型显示,例如美国通过税法改革可以使国内生产总值增长8%~10%。因此,上述收益额的预估还是要远远低于基于此种模型所计算出的收益额。最后,从20世纪90年代早期开始,由于整体关税的急剧下降,以及相对来说比较开放的东亚经济的增长,商品贸易自由化所带来的预估收益开始逐渐减少。 

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