淘宝官方说，目前淘宝上已有600万卖家。作为中小卖家大军中一员的你，可能已经感觉到了生存空间越来越小。这表现在：大多数卖家的生意越来越差，而且同样的生意利润比以前更薄了。这是什么原因造成的呢？从淘宝平台的角度看，更多的流量资源在向商城倾斜，商城抢走了中小卖家的市场份额。从卖家队伍的变化来看，每个中小卖家要面对几百、几千甚至更多的卖家竞争，身处竞争漩涡中,被重重包围，前面有商城、良品等大卖家在拦截，后面又有传统品牌纷纷涌入电商行业做追兵，这样的前后挤压使生存空间越来越小。
淘宝买家数量的增长速度已经放缓，所有卖家都在抢食共同的有限数量的买家，随着资本力量扶植起来的大卖家越来越大，他们正在抢食原本是中小卖家的市场份额。其结果不是共同繁荣，而是此消彼长——每成长起来一个大卖家，就要弱化或倒下一批中小卖家。
团团重围下生存空间变小的根本原因是产品的严重同质化，要想突围只有走差异化道路，即从产品定位、名字、内涵、诉求主张等都要与别的产品不同。这个突破口，其实就是做自己的品牌，由于是在淘宝上做品牌，所以叫淘品牌。
一提到做品牌，很多人就头疼，总觉得自己实力还不够，做品牌是将来做大之后的事。言下之意，做品牌需要很多的钱。做品牌到底需要多少钱，其实他们也没有具体的数字，但总觉得应该是数字很大。为什么会有这种观念呢？这是缘于传统品牌做法给人留下了这样的印象。
那么，淘品牌与传统品牌有没有关系呢？当然有关系。淘品牌可以说是电子商务发展到一定阶段的必然产物，淘品牌虽然不是直接脱胎于传统品牌，但品牌的基因它还是继承了的。换句话说，要想找到做淘品牌的方法以及想把淘品牌做成功，都必须了解传统品牌是如何做的、淘品牌生长的环境与传统品牌有何不同，通过借鉴和去伪存真找到做淘品牌的正确方法。
通过对比发现，中小卖家真是太幸运了，不管是外部的工厂基础，还是淘宝上的用户群数量以及官方态度，抑或是中小卖家自身的优势，都为做淘品牌提供了有力的支撑。可以说，大的环境已经“万事俱备，只欠东风”。更可喜的是，淘品牌的商业模式下，并不像传统品牌那样需要投入百万级甚至千万级的巨资才能做，在这里，完全可以凭借智慧和少量的资本就能拥有自己的品牌。
