互联网时代，技术第一。谁掌握了技术，谁就能在竞争中占据优势。但是，随着移动互联时代的来临，技术优势不再能占据先机。因为经过优胜劣汰的机制，技术落伍的公司已经被淘汰，剩下的都是技术层次相近或相似的公司。在技术处于公平态势的情况下展开竞争，胜负必定决定于新的因素。
那么，什么是新的因素？又如何找到这个新的因素？
当然，解决这些问题，需要很高的能力。显然，扎克伯格做到了对这一情报精髓的充分理解和把握。
Facebook在与Google的竞争中成功地找到了新的领域—人。它放弃技术层面的较量，转而关注人类更迫切的需求，是Facebook能够胜出的关键因素。
移动互联时代，显然不是Facebook独占鳌头的时代，也必然面临竞争。那么，我们看看Facebook的竞争者情报。
在Google领航的时代，一个输入框就能满足用户的需求。这是对传统媒体游戏规则的一种质的突破。
在传统模式下，用户需要在网页上甄选自己感兴趣的内容；而现在只需在Google的输入框里输入关键字，就可以让用户搜索到所有符合要求的链接。
然而，Google可以通过算法排序，将内容进行“搜索引擎优化”处理，进而影响用户的判断力。但即便是这样，Google并不能彻底绑架用户。因为就算是有了优先顺序，但链接是海量的，用户并不总会相信排在最前面的几个。
这就为Facebook颠覆Google模式，提供了契机。
Facebook通过研究竞争者的情报，抓住了Google的软肋，提出了自己的构想。
针对于Google的优先排序，Facebook实行了自己的模式—圈子模式。就像曾经一度风靡的六度空间理论一样，通过每个人的真名实姓地上网，链接到熟人圈子，然后通过熟人再找熟人，共同发起话题或者分享知识和观点。
由此，它建立起了一个空前有影响力的圈子。
如果说，Google的优先排序是“政府集权”的话，那么Facebook的“圈子”就把权力下放到“人民”手中。
“人”既然得到“解放”，人的高级需求得到满足，反过来是不是会更加增长Facebook的影响力呢？答案是肯定的。显然，Google要略逊风骚了。其实，这样的较量早就展开了。
为了适应移动互联的趋势，Google推出了OpenSocial人际网络，目的在于建设更开放的社区与社区之间的关联。可以说，这样的尝试很是先知先觉，但是进展非常缓慢，这就给Facebook提供了反制的机会。
相比之下，Facebook更加关注人类需求本身，而不是刻意地去帮助人建立哪种架构的未来社区。Google更看重人对应用的需要，更偏重于技术层面，妄图打造一个数字帝国，结果步入歧途。
费尽周折，局面竟然呈现出一种戏剧化的形态：微软只是占领了电脑，Google只是占有信息和应用，而Facebook最大程度地占有了人。
是追求更先进的技术来满足人，还是通过现有技术来满足人类更高层次的需要？这可是个大问题。这也同样是Facebook与Google的最大区别。
不可否认，Google拥有最强大的技术，它的数据库以及计算能力都是非常优秀的，但Facebook则拥有迁移现实社会关系的一系列节点与路径—人与人之间的高级交互。
Google相信技术无往而不胜，用技术平台将人和海量信息联系起来；而Facebook将人重新放置在与现实高度对接的社交网络中，既顺应了趋势，又满足了人的要求。
Google也想关注人本身，可是拘泥于技术，无法跳出局限，不知道人的需求从哪里来；而Facebook则致力于在网络上还原有血有肉的社交生活。
Facebook这种基于情报而超越技术层次，关注人与人的网络关系，使其建立了一种崭新的价值观。这种价值观，必将成为其改变世界的力量。
