第十二章 浪费市场机遇(1)

——错失机会,习惯于等水凉了以后再烧

人员成本的浪费与广告费用的部分浪费,都是一种显而易见的费用浪费,在企业的经营过程当中,还有一种普遍浪费时间、浪费金钱、浪费精力的成本,那就是时效成本。

笔者在外授课讲到临界点营销理论时,曾多次问过不同的学员一个问题:“一个平时有一斤酒量的人,你让他在五分钟之内喝掉八两,结果会怎样呢?”

结果就是这个人基本上会醉倒在地!

为什么一个有一斤酒量的人,才喝了八两就醉倒了呢?

因为,平时喝一斤酒可能用了几个小时才喝完,现在虽然才喝了八两,但时间上却只有五分钟,大量的酒精在较短的时间内出现在人体的器官里,很快就达到了器官所能承受的酒精含量的临界点,因此,喝醉也就不足为怪了。

喝酒有临界点,企业的经营其实也有在时效方面的临界点,达不到该事项的时效临界点,就像用大把的时间来耗酒一样,很难达到把人喝倒的拼酒目的。

一个企业如果在时效方面没有把控到位,那么,同样的效果唯有付出更多的成本才能实现,就像让一个一斤酒量的人边喝边聊,你可能要拿出一斤二两酒才能将他搞定,而这二两,就是多出来的成本,就是被浪费掉的费用。

26. 从决策到落实的时效成本

“总是在激情不再燃烧的时候,才想起对员工提出工作进度与精度的要求”,在企业的经营管理过程中,无论是管理者还是员工,都容易碰到这种类似的问题——很多事情往往都是在被拖延得快忘记的时候,才会被忽然想起,然后要求立即执行,这种一阵风一阵雨的工作氛围,让大家苦不堪言。

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