——错失机会，习惯于等水凉了以后再烧
人员成本的浪费与广告费用的部分浪费，都是一种显而易见的费用浪费，在企业的经营过程当中，还有一种普遍浪费时间、浪费金钱、浪费精力的成本，那就是时效成本。
笔者在外授课讲到临界点营销理论时，曾多次问过不同的学员一个问题：“一个平时有一斤酒量的人，你让他在五分钟之内喝掉八两，结果会怎样呢？”
结果就是这个人基本上会醉倒在地！
为什么一个有一斤酒量的人，才喝了八两就醉倒了呢？
因为，平时喝一斤酒可能用了几个小时才喝完，现在虽然才喝了八两，但时间上却只有五分钟，大量的酒精在较短的时间内出现在人体的器官里，很快就达到了器官所能承受的酒精含量的临界点，因此，喝醉也就不足为怪了。
喝酒有临界点，企业的经营其实也有在时效方面的临界点，达不到该事项的时效临界点，就像用大把的时间来耗酒一样，很难达到把人喝倒的拼酒目的。
一个企业如果在时效方面没有把控到位，那么，同样的效果唯有付出更多的成本才能实现，就像让一个一斤酒量的人边喝边聊，你可能要拿出一斤二两酒才能将他搞定，而这二两，就是多出来的成本，就是被浪费掉的费用。
26. 从决策到落实的时效成本
“总是在激情不再燃烧的时候，才想起对员工提出工作进度与精度的要求”，在企业的经营管理过程中，无论是管理者还是员工，都容易碰到这种类似的问题——很多事情往往都是在被拖延得快忘记的时候，才会被忽然想起，然后要求立即执行，这种一阵风一阵雨的工作氛围，让大家苦不堪言。
