这样做的缺点是资产的购买需要花费一大笔钱，其购买程序也很复杂，而且，卖主可能因此抬高有价值资产的价格，以弥补那些没有价值的资产损失。
另一种方法是股票的购买，这就意味着你愿意购买公司所有的资产，并承担其所有责任。
最后的购买合同一定要寻求团购队的帮助，将公司对财务、税收、法律等观点的理解和意图精确地反映在合同里。所以，合同应该全面而详细，并且一旦发现公司卖主故意歪曲或没有全面呈现公司的信息，你有权取消这笔交易，另外，建议加上一条关于卖主不得再公开竞拍的条款。
记住，如果过程中任何时候出现你不满意的事情，你都可以选择终止此交易，并且如果你不喜欢此交易，可以不购买，千万不要因为你花了一个月调查这家公司就一定要买下来，你没有这个义务。
过渡期
一般小公司的接手会给员工带来一个大的改变，因而，为了顺利接手，在交易之前就要开始这项工作，要让公司原来的雇主对他或她的离开所发生的一切感到满意。所以在你接手公司之前，要花些时间同公司的关键员工、客户以及供销商多交流，告诉他们你对公司未来发展的计划和想法。这样，让他们参与进来，支持你，有利于公司的发展。
大多数卖主会在此过渡期间帮助你经营公司，此过渡期一般是几个星期到半年或更长；此后，公司还可以通过电话向卖主咨询一段时间。关于这项培训工作该如何开展，要同卖主协商好，并写进公司的合同中。
你不必是一个天才或富有远见的人，也不必非得有学历证书才能获得成功，你只需要一个框架和一个梦想。
迈克尔·戴尔(Michael Dell)
戴尔公司创始人
如果你购买了整个公司，挂上公司的招牌，然后像以前一样经营，那么转手过程会相对容易些。但如果你只是购买了公司的一部分资产，例如客户名单或雇员，并对公司的经营模式做了很多改动，那么过渡期就会比较困难。
许多初次创业的人对于自己创业的期望不切实际地高，认为自己很快就能盈利。当然，成功创业确实需要乐观的态度，但如果你认为“我比你强”，那么公司的员工很快就会憎恨你。
所以，员工也是一份宝贵的资产，实际上，他们可能比你更了解公司，所以，通过他们可以加快你对公司的了解，当然也要尊重和欣赏他们。当公司由新的雇主接手后，员工一般会对工作的安全性感到担忧，并且如果雇主没有向他们公开公司的发展计划，这种担忧会更复杂。许多老板一上任就想操纵公司，开始削减员工，改变价格或者做彻底的改变，但并没有提醒员工。一定要让员工参与进来，开诚布公地告诉他们公司会做何改变。当然，接手一家公司并不容易，但如果你有点耐心，诚实一点并且努力工作，你很快就会成为一名专家。
TIP
想要了解更多关于如何调查特许权或公司机会的信息，可以写信至位于华盛顿特区的宾夕法尼亚大道的联邦商务委员会，或者访问网站。
购买特许权
如果购买别人的公司不适合你，而从零开始创业又太难，那么你可以购买特许权。什么是特许权？你又如何知道你是否适合购买特许权？一般来讲，经销商要给特许权拥有者一定的定金，并在以后支付相应的版税；同时，经销商可以使用特许权拥有者的商标，不断得到他们的资助以及采用他们做生意、卖产品、提供服务的方式的权利。
我们可以从世界上最有名的特许权经营公司 麦当劳 了解其经营特许权的利益：顾客明白，无论他们是在莫斯科，还是在美国的明尼阿波利斯，麦当劳的食物，无论是种类还是做法都是一样的。顾客对麦当劳很有信心，因此，每开一家新的麦当劳，就是一次成功的开始，而不只是汉堡包独占市场。
