第5章 创办公司还是买一个公司(5)

这样做的缺点是资产的购买需要花费一大笔钱,其购买程序也很复杂,而且,卖主可能因此抬高有价值资产的价格,以弥补那些没有价值的资产损失。

另一种方法是股票的购买,这就意味着你愿意购买公司所有的资产,并承担其所有责任。

最后的购买合同一定要寻求团购队的帮助,将公司对财务、税收、法律等观点的理解和意图精确地反映在合同里。所以,合同应该全面而详细,并且一旦发现公司卖主故意歪曲或没有全面呈现公司的信息,你有权取消这笔交易,另外,建议加上一条关于卖主不得再公开竞拍的条款。

记住,如果过程中任何时候出现你不满意的事情,你都可以选择终止此交易,并且如果你不喜欢此交易,可以不购买,千万不要因为你花了一个月调查这家公司就一定要买下来,你没有这个义务。

过渡期

一般小公司的接手会给员工带来一个大的改变,因而,为了顺利接手,在交易之前就要开始这项工作,要让公司原来的雇主对他或她的离开所发生的一切感到满意。所以在你接手公司之前,要花些时间同公司的关键员工、客户以及供销商多交流,告诉他们你对公司未来发展的计划和想法。这样,让他们参与进来,支持你,有利于公司的发展。

大多数卖主会在此过渡期间帮助你经营公司,此过渡期一般是几个星期到半年或更长;此后,公司还可以通过电话向卖主咨询一段时间。关于这项培训工作该如何开展,要同卖主协商好,并写进公司的合同中。

你不必是一个天才或富有远见的人,也不必非得有学历证书才能获得成功,你只需要一个框架和一个梦想。

迈克尔·戴尔(Michael Dell)

戴尔公司创始人

如果你购买了整个公司,挂上公司的招牌,然后像以前一样经营,那么转手过程会相对容易些。但如果你只是购买了公司的一部分资产,例如客户名单或雇员,并对公司的经营模式做了很多改动,那么过渡期就会比较困难。

许多初次创业的人对于自己创业的期望不切实际地高,认为自己很快就能盈利。当然,成功创业确实需要乐观的态度,但如果你认为“我比你强”,那么公司的员工很快就会憎恨你。

所以,员工也是一份宝贵的资产,实际上,他们可能比你更了解公司,所以,通过他们可以加快你对公司的了解,当然也要尊重和欣赏他们。当公司由新的雇主接手后,员工一般会对工作的安全性感到担忧,并且如果雇主没有向他们公开公司的发展计划,这种担忧会更复杂。许多老板一上任就想操纵公司,开始削减员工,改变价格或者做彻底的改变,但并没有提醒员工。一定要让员工参与进来,开诚布公地告诉他们公司会做何改变。当然,接手一家公司并不容易,但如果你有点耐心,诚实一点并且努力工作,你很快就会成为一名专家。

TIP

想要了解更多关于如何调查特许权或公司机会的信息,可以写信至位于华盛顿特区的宾夕法尼亚大道的联邦商务委员会,或者访问网站。

购买特许权

如果购买别人的公司不适合你,而从零开始创业又太难,那么你可以购买特许权。什么是特许权?你又如何知道你是否适合购买特许权?一般来讲,经销商要给特许权拥有者一定的定金,并在以后支付相应的版税;同时,经销商可以使用特许权拥有者的商标,不断得到他们的资助以及采用他们做生意、卖产品、提供服务的方式的权利。

我们可以从世界上最有名的特许权经营公司 麦当劳 了解其经营特许权的利益:顾客明白,无论他们是在莫斯科,还是在美国的明尼阿波利斯,麦当劳的食物,无论是种类还是做法都是一样的。顾客对麦当劳很有信心,因此,每开一家新的麦当劳,就是一次成功的开始,而不只是汉堡包独占市场。

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