之所以没采用包清工方式，有三个原因。第一，不利于管理施工材料。材料不是乙方购买，他们会珍惜？浪费和偷盗现象根本无法杜绝，这点在北京装修圈里早有耳闻，比如某些施工队故意报复业主，偷盗业主买来的油漆。第二，适当保证工程造价总额，有利于调动乙方积极性。一般而言，大装修公司对包清工没啥兴趣，因为利润太低。第三，我没有人手去采购那么多建材，万一供货不及时，罪过就来了，别没事找事。工程部自己不懂酒店装修，又怕采购麻烦，所以委托装修公司全包。但正因为他们不懂，我才有机会，拿回部分采购权，既能节约采购成本，又能保证装修效果，还不太得罪乙方，一举三得的妙招。想完，写完，天光大亮。不是仅仅写完提问，而是把宣讲稿也写完了。上午去了趟廖总办公室。看见了美女？唉，见证奇迹的时刻没到。等汇报完又跟一笑简单交代几句后，我步履蹒跚回到寝室，倒头便睡。人不能和生理规律相抗衡，20岁时随便熬夜无休止，35岁之前可以熬夜无感觉，35岁之后不能熬夜无体能。等我从A集团辞职后，感觉身体比原先差了许多，都是拜压力、奔波、冲刺、加班、熬夜所赐。靠，2010年南非世界杯决赛，俺看的是重播。
下午两点刚过，就被赵一笑无情地从床上揪起来，差点摔到地上去。洗漱完毕，囫囵吃了一盒方便面，赶紧往会议室跑。陆陆续续提前来了几批装修公司的老总或设计师。这是我和他们第二次见面，自然比头次见面显熟络一些。很快，廖总、财务部肖总都来了，工程部庞总因故没来，只是派了个手下列席会议。
见工程部失礼在前，我心里也坦然了：“庞总，你心眼忒小，本来可以把这次招标会看成两部门的和解会，没曾想你不开面儿。嘿，既然你丫喜欢装大爷，好，你洗干净脖子等着吧，老逸就是榜样！”
第二次迎宾酒店装修工程招标会议正式开始。首先是廖总代表集团发言。廖总说话铿锵有力，大气磅礴，会场上鸦雀无声，大家都静静地听着。当廖总15分钟主题发言结束后，轮到了我的表演时间。
虽然没时间再做PPT文件，但我事先叫企划部三位部长各自到工程部搜集数据和案例，极大地丰富了宣讲内容，全是画龙点睛之笔，很快，我拿着讲稿信心满满地走上了宣讲台。
“今天，很荣幸请到在座诸位老总和设计同仁，下面我代表公司，首先就《走进A集团，就是一家人》的专题，向大家作汇报……多年来，集团在销售、供应和基建等领域，有过很多超过10年的合作伙伴，很多公司伴随A集团成长而快速壮大。长期跟随我们的基建队伍中，项目经理从驾驶面包车到开进口吉普车在工地上跑不是新闻；基建公司承接基建项目，因工作出色而获得甲方奖励50万元，也不是新闻；初次与集团合作100万元以下项目，两年内累计新承包1 000万以上工程，更不是新闻。1999年底，江西长×公司签订H市分公司5号厂房钢结构合同，按时保质完成任务，获得甲方肯定。从当初合作不足千万的承包商，现在已经发展成为集团指定钢结构合作机构，累计签订3 500多万元合同。”
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