第四，方便经销商们交流。住在一起就有机会互相探讨当地市场的发展状况，交流销售心得。有对比才有刺激，有刺激才有动力，有动力才有销量。销售总部熟谙经销商心里所思所想，就是要提供一个能刺激大家玩命干活的平台。以为在自己一亩三分地称王称霸就很不了起了？天外有天，大家去比试吧。
第五，节约集团行政开支。集团年度员工表彰大会，各省市销售代表都要住在外面的酒店里，现在大部分人能住进迎宾酒店，可节约大量行政成本。
第六，渲染集团实力。一栋迎宾酒店能证明A集团销售网络的发达和经销商、供应商数量的庞大。这些人也都是成功商人，他们自然心知肚明。
廖总还告诉我，规划装修这栋酒店是集团领导集体讨论通过的，需要立刻动工，工期只有5个月时间。原宿舍楼建筑面积5 800平方米，框架结构，是一栋不带电梯的4层板楼，主体和外墙已经竣工，但内部空间隔断都还没打，等着装修图纸审核后再施工。工程部上次招标请了8家装修公司参与竞标，它们完成了室内平面规划、标间效果图和初步报价等工作，但老板、汤总和廖总集体否定了。否定原因很多，关键在于包干价，装修公司的报价从1 800万到2 300万不等，主流报价大概在2 000万上下。
等报告打上去，老板对工程总部吼道：“一栋小酒店装修需要2 300万?!疯了吧，哪里要那么多钱？我看顶多800万就能拿下！”
当我听到老板的意见时，不禁大吃一惊，脱口而出：“只有800万装修费，就要做四星级标准的酒店？”
“对，按老板意思执行！”廖总态度坚决。
“啊，廖总，800万装5 800平方米酒店，折合下来每平方米装修费不到
1 400元，连三星级都还不够，三星酒店每平方米还要2 000多元呢，这……这，就这点投资？咱不能用嘴巴去装啊。廖总，这话是老板随口一说的意思吧？”
廖总听完，并不急于反驳，甚至开始拿我打趣：“呵呵，雨经理，没想到你对酒店装修门清啊，说起来头头是道，以前干过？”
