前 言 001
三科公司组织结构图 004
第1章 行动前一周 5S行动即将开始了！007
第2章 第一天上午6:30 培训序幕刚刚拉开 017
第3章 第一天上午7:45 到底什么是muda？ 035
第4章 第一天上午8:30 令人担忧的晨会 047
第5章 第一天上午8:45 伙伴们，别忘了细节 053
第6章 第一天上午10:00 为什么要穿橘黄色背心？ 081
第7章 第一天上午10:35 有必要来个头脑风暴 089
第8章 第一天上午11:00 午餐时间不能被剥夺！ 095
第9章 第一天下午12:30 让人惊喜的48个优化点子 105
第10章 第一天下午1:15 红标签相当实用 113
第11章 第一天下午3:15 简讯会议汇报成果 121
第12章 第二天上午7:00 成员情绪陷入低谷 133
第13章 第二天上午7:15 杰克哪儿去了？139
第14章 第二天上午8:00 不要成为手册工程师 147
第15章 第二天上午11:15 餐前捷报频传 165
第16章 第二天下午12:15 新订单叫人措手不及 177
第17章 第二天下午3:15 谁会是行动组长呢？185
第18章 第三天上午7:00 精益标准终于出炉 199
第19章 第三天上午9:00 一次完美的团队合作 209
第20章 第三天上午11:30 精心安排会议议程 215
第21章 第三天下午2:00 激情洋溢的报告会 225
第22章 第三天下午2:40 顽固的“花岗岩脑袋” 233
第23章 行动两周后 人人都爱极了精益 243
