在方正转制的过程中，有过很大的阻力。学校帮助方正排除了障碍，顺利地实现了企业的股份制改造。当内部出现矛盾的时候，学校能够帮助他们平稳地化解这些矛盾。我曾经担任过一段时间方正集团的董事长，对方正了解多一点。当时是因为方正内部出现了问题，出现了不同意见，我担任董事长这个时期帮助他们度过了这个困难期，化解了矛盾，在不使任何人受到无辜伤害的情况下解决了问题。企业在发展过程中出现不同意见是很正常的，但不能因此影响企业的发展。希望今后仍能如此。
王选院士是一位很有战略眼光的科学家，他实现了一个伟大的跨越，就是他的激光照排技术跨过当时国际上通行的第二代、第三代，直接进入到第四代激光照排时代，这对方正来说是有决定性意义的，奠定了方正作为一个具有独立知识产权企业的科学基础。
北大是高知群体，每一个人都有独立思考的自由和精神，在这种背景下，有不同看法和不同意见是很正常的。在这样一个组织中做管理是一件很有挑战性的工作。我在这个岗位，在核心决策机构工作了17年，感触很深。当我听到不同看法的时候，我会认真地思考一下，为什么会产生这种看法？这种看法对方正工作的改进会不会有一定的道理？我首先会从积极的角度对这个不同的看法作出思考，然后强调大原则，我的基本指导思想从来没有动摇过，必须坚持中央提出的产学研相结合的方针，坚持产学研的道路，坚持面向市场需求、面向国家的社会经济需求，要求企业积极支持、面向市场、依法经营、合理回报。
随着改革开放的不断深入，随着体制创新的不断深化，我们整个国家的经济发展体制会更加完善。如果方正能够始终按照国家改革发展的政策要求，跟上时代的步伐，一定能够越做越大，越做越强，并逐步实现学校内部资源的优化配置。这需要一定的时间，要有耐心，要审时度势。我认为方正的领导已经比较成熟了，尽管未来的发展仍然会遇到各种困难和挑战，但我相信北大方正在未来会越做越好！
闵维方
2011年11月于北京大学
