序一(3)

在我的指导思想上,我奉行一种原则,就是管理上的“例外原则”。在企业正常运行的情况下,就像机器在轨道上正常运行,你不用去管他。这个轨道就是法令法规规定你的运行机制。只有当这个正常的运行出问题了,学校才介入,帮着他们解决问题。

确实需要对方正进行很好的研究,也值得对方正进行积极的、正面的宣传,因为历史证明它是一家有创新、有业绩、负责任的企业。对于校办企业,北大有过十六字方针:积极支持、面向市场、依法经营、合理回报。但是,北大控股的十几家企业,还有参股的十几家企业,很多都没有做大做强,原因就在于这些企业在运行过程中没有把握好市场经济发展给它们带来的机遇。

我们当然对方正取得的成就感到很高兴,也可以说自豪。但是我觉得方正应该做得更大更好,这方面还有很多可以进一步改进和提高的空间。现在学校有很多的创新成果、研究人员,几千个在研项目,产生了很多有价值的成果,这些还未能放到方正里面去。如果放进去了,就会有一个更好的发展平台。但是科技发明人他可以把成果拿到外面去,你也不好干预他,对科学工作者你要用行政干预的手段,他的积极性本身会受到很大的挫伤。比如方正有制药的,像很有市场潜力的血脂康,他们宁愿和另外一家民营企业去合作,如果他和方正结合起来,方正的药业就更大了。不过医学部这边还有很多科技资源,例如药物系、新药开发研究所。如果未来能够有效整合学校内部优质资源,北大和方正应该能够做得更大更好!

当我们走上学校的领导岗位的时候,我们是在给定的历史条件、给定的客观环境、给定的约束条件下来工作的。每个企业也都有很强的背景,这些企业最核心的东西是什么?是人,是他掌握的知识,是他掌握的技术,你强迫他,他不愿意你也没有办法。

相对于兄弟院校来说,北大是学术氛围最活跃、最讲究学术自由的地方,民主科学和学术自由是它的很重要的价值观,正是因为这样,北大出的新东西才多。

借着25周年庆典的机会,方正确实需要对自身的发展历程进行很好的反思,发展过程中经历过的很多严峻挑战以及困难,要很好地总结。我觉得最核心的是学校应该始终按照中央产学研相结合的重要思想积极支持方正,让它按照市场经济的规则去运作,严格遵守国家的法令法规,同时给学校一个合理的回报。其实方正已经回报了学校很多。在我们北大的校办企业中,只有方正能够每年给学校规模上亿的回报。当然,对方正来说,他的价值不在于给了学校多少钱,而在于在产学研方面走出了一条自己的独特的发展道路。北大孵化出了方正集团,这也是北大的荣誉和骄傲。

现在,方正集团的金融产业快速成长,很多北大人倍感欣慰。方正自己感觉到他们一方面需要产业运行,另一方面需要金融资本的支持,需要产业和资本的轮子同时来转动。发展金融产业,这并不是学校的决策,这是企业自己的决策,但是北大不干预,相反,给予大力支持。当企业发展到一定规模,需要有自己的金融板块。国际上的大企业也是这样,他们或者有自己的金融板块,或者和大的金融机构建立合作伙伴关系。

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