2000年1月22日，《证券时报》专门发表了一篇名为《亿安科技怎么啦》的采访稿。受访者是极善言辞的亿安科技股份有限公司总经理张大伟。在这个通篇为亿安科技大唱赞歌的报道中，最具讽刺意味的是张大伟的这样一句话：“投资者看中的是亿安科技未来的成长性和对广大股民的回报。套句行话说，买股票是买它的未来。”
从日后来看，张大伟这句话不能算错，因为此时的亿安科技股价还在上涨，距离最高点还有相当的距离，但这篇颇具软文效应的报道却无疑是谎话连篇。真实的情形是，那些看起来繁花似锦的概念题材，没有一个被认真实施过。更滑稽的是，亿安集团从来都未曾在生物工程、纳米技术等领域投资过，其所谓的项目只不过是罗成等人故作大言，用来刺激股民神经的兴奋剂而已。即使是那些有过经营痕迹的项目，其深入程度也颇值得怀疑。亿安集团在实业经营上的粗疏，从其在扬州的电动车项目上便可看出几分端倪。董事会秘书邱大庆回忆说：“当时亿安科技到扬州去投资运作电动车项目，负责人是从亿安集团总公司抽调过去的，从投资开始，一年内换了四任老总……”随后，他意味深长地说：“我想，大多数人听到这里，就能明白这个企业的结局了。”
其实，在开始操纵股票之前，罗成等人就开始了一系列的并购。1999年，亿安收购了广东万燕集团，希望通过当时最火热的DVD产品，在家电领域有所作为。随后他们又发现电动车市场大有可为，于是便跑到扬州急匆匆地投资建设电动车生产厂。在这个过程中，罗成他们发现电动车的核心元件其实是电池，随即决定转向电池开发。在意识到这是一个需要踏实执行的项目时，他们迅速将之转型，把目光放在了电子商务上……最后，连他们自己都承认：“亿安的高层们很多都懂资本运作，但说到做实业，管理方面确实是短板。”具有讽刺意味的是，从表面上看，这些产业都很有发展潜力，彼此之间也存在着一些关联度，但却无一不是需要深耕细作、精心经营的行业。单以电子商务而论，在过去的十多年里，中国的电子商务行业苦打苦熬，直到2003年非典过后，马云的阿里巴巴才走出亏损的黑夜。像罗成等人这样浅尝辄止的经营，除了题材炒作的功能，如何能有其他收获！因此，无心进行有效整合的亿安，其下属产业完全处于一盘散沙的状态，加上缺乏有效的管控，在股市崩盘之后，整个亿安局面顿时糜烂到不可收拾。
可是，在那个时候，这种空具口号的大叫大喊，在股市上偏偏能起到作用。散户投资者们无法抵御如此强劲的诱惑。公众热情不断高涨，人们在一瞬间似乎又回到了1995年“5·18”井喷后的那段“无人不谈股”的美好时光。在那段时间里，散户投资者们如痴如狂。每天都有许多人到营业部开设新账户，在这些人当中，有相当一部分人是专门为了亿安科技而来的。尽管在大牛市的行情中，业绩颇佳的个股不在少数，但就受追捧程度而言，只有吕梁坐庄的“中科创业”能与之媲美。但在股价方面，“中科系”的任何股票都始终没能达到亿安科技的水平。这固然与坐庄风格的不同有关，然而从一个侧面也可看出，亿安科技在当时号称“天下第一股”，的确是无人能与之争锋。
