一份流传开来的华为决策层EMT的8人名单，勾勒出了这家企业王朝在2007年巅峰期的权力核心：
孙亚芳为董事长；
费敏主管产品研发；
纪平主管财务；
洪天峰主管运作与交付系统；
徐直军主管战略与市场；
胡厚昆主管销售与服务；
郭平主管终端、战略合作、法务、信息安全；
徐文伟为欧洲地区部总裁。
各位看官，不用纠结于记不清这些陌生的名字。他们中的大多数人，只是一个脸谱，只是华为王朝的一介过客，就像宫廷电视剧中光鲜威猛的满朝文武—连小孩都清楚，主角并不是他们。尽管如此，在揭示整个华为王朝的来龙去脉之前，我们大可以在开篇的时候，用几个他们的镜头，作为开场的映衬。
故事的开场，他们的下场。
2007年在EMT那次否定任平、拂逆任正非之后，任正非就很生气。
费敏，华为常务副总裁，主管产品研发，在一家以技术立足的企业中，可以说是掌管的核心部门，把他比做掌兵的“天下都招讨，兵马大元帅”也丝毫不为过。所谓常务副总裁，一般是指总裁因年岁大、外事繁忙等原因不主持工作时，实际行使总裁权力的人，这又好比是皇帝不上朝时批复公文的当朝宰相。当元帅又当宰相，这费敏心里能不打小九九吗？
坏就坏在费敏看到接班“曙光”的时候，犯了急躁的错误。在否定任平的问题上，他充当了“急先锋”的角色。
“立太子”一事搁浅后，费敏反而更加得到任正非的赏识，承担了比原来还重的担子，俨然成了储君身份，就差把他是继承人写入“华为基本法”了，但这位仁兄还没来得及对任正非的“博大胸怀”感激涕零，就突然发现自己掌管的业务，几乎无处不是错误—并不是他能力突然下降了，而是本来世上就没有不出错的业务，负责的东西越多，出错的机会就越大。任正非的火暴脾气是众所周知，费敏前面的两位被认为可能是继承人的李一男、郑宝用，哪个不是大名鼎鼎，照样被任正非骂得狗血淋头，最终无一不惨淡收场。对敢跟太子争风吃醋的费敏，任正非自然更加“爱之深，责之切”。
结果，还不到中年，费敏就因为工作压力大患上了抑郁症，最终挂印而去，其个人信息也早已被华为ID系统删除。
如果他不那么急躁，而是始终踏踏实实继续做自己的事情，以其卓越的业务能力，若干年后难保不会成为任正非退休后“托孤”的顾命大臣，任正非多半还会对他说几句“若嗣子可辅，辅之；如其不才，君可自取”之类的场面话。
或许抑郁症是假，看透结果大彻大悟、急流勇退是真。谁知道呢？但这对任正非来说，其两者的结果又有什么分别？
