学会忍耐不如意的上司
职场中，我们会遇到一些很难相处的上司，我们应该怎样办呢？辞职，到另一家公司，可能这位新上司更难相处。因此，辞职是一种方法，却不是最好的方法。最好的方法是找到与这些上司相处的技巧。通常感觉上司难相处的原因，主要有以下几种。
（1）如果你觉得你的上司独断专行，要求下属无条件服从他的意愿，作为员工最好不要与他发生正面冲突，因为这样他就可能会觉得你有意与他作对。但你也不能一味服从，要不卑不亢，该服从的服从，该拒绝的拒绝，否则会更加助长其独断专行之势。你还可以寻找机会显示你超越他的才干，影响他并争取他的重视，或者动用集体的力量来影响他。
上司独断专行，你既要会忍，也要会劝阻。因为同处一个集体中，他出了问题，你也可能受到牵连。纠正了错误而取得成绩，上司也会感激你。
（2）如果你觉得你的上司爱挑剔、指责，这可能有两个原因。一个是上司的水平很高，确实高于下属。因而总是按照他的经验和能力要求下属，所以下属做事总不能让他满意。另一个是上司水平并不高，但他却不愿认为自己能力差。所以，只有挑出下属毛病，才能证明自己的水平高。
（3）经常会有这样的上司，工作不分轻重，眉毛胡子一把抓，该放手的不放手，整天忙，又忙不到点子上，弄得下属也跟着转，一天到晚不得清闲。
遇到这样的上司，你不跟着他忙，他会怪你躲清闲；你跟着他转，就会陷入毫无效率的忙乱之中。
这时候，你不必跟着他转，也不能拒不服从，你可以认真地理清完成任务的思路，有条不紊地完成。工作完成得比较出色，又不似上司那般忙乱，这样就可以减轻上司的焦虑、紧张的心情，说不定他还会跑来向你请教工作方法呢。
（4）有的上司特别注重别人，尤其是下属对他的态度，害怕下属会轻视他，经常非常敏感地观察下属的一言一行，并企图从中发现别人对他是否在乎的端倪。
和这样的上司相处，你可一定要谨言慎行。因为这样的上司往往能力不是很强，因而才期望下属高看他一眼。你只要适当地、从心理上不轻视他，就能让他在你面前更加坦然。
（5）还有一种上司，不信任下属，一些本该交给下属去做的事情，他都亲自去做。或者即便交给下属去做，也极不放心。交代完事后，常唠叨一番，让下属感到极不舒服。
在这样的上司手下，要想获得他的信任，不妨先把手头的一些小事情做好，做得相当漂亮。有的上司就是用小事来考验下属。当他发现你小事做得谨慎细致后，才会把大一点的事情交给你做。这样一来，你就可以由小到大逐渐取得他的信任。做好了事情，不要只顾自己高兴，不妨把功劳分给上司，感谢他的栽培，让他觉得你既能做事，又明事理，还会不信任你吗?
（6）生活中嫉贤妒能的上司很多，他们不能容忍下属超过自己。他们要保持自己在集体中的权威地位，颇有武大郎开店之势。
魏公子无忌一次与魏王一起玩游戏，这时北方边境传来烽火台点火的消息。魏王停止游戏，想召集大臣商议对策。公子阻止魏王说：“这不过是赵王在打猎罢了，不是举兵犯边。”后来，传来消息果然是如此。魏王于是疑惑地问公子：“公子怎么对事情知道得这么清楚?”公子说：“我的门客中有深知赵王隐秘事情之人，因而我也就知道了。”事后，魏王畏惧公子的才能，没有重用他。
在这样的上司那里，要藏锋露拙。你如果一露出头来，他就觉得你出风头，想把他比下去，这还了得。所以，他就会把你压下去，因为他手中有权。那你不妨向他求教，满足他的权力欲，将武大郎抬上“高跷”，“店小二”就可以伸腰了。
（7）很多人想投身于一个好上司的麾下，有个英明的头儿带领着，做出一番业绩来。希望“主上”圣明，这是人之常情。可生活中，我们遇到的上司却常是平庸之辈。
三国时的刘禅，是一位“名传千里”的昏庸之辈。以诸葛孔明的才华，位居其下，实在让人觉得是万般无奈了，而孔明先生受刘备托孤之嘱，又不能撒手而去。
但孔明毕竟是孔明，他明法纪、照章法，上书陈情，使刘禅心服口服，因而对诸葛孔明言听计从。
