职场生存基本规则(12)

先思考,再行动

“学而不思则罔,思而不学则殆。”这句话告诉我们要善于思考。歌德曾说:“谁没有用脑子去思考,到头来他除了感觉之外将一无所有。”行动是思考的结果,无论做什么事情都要先有缜密的思考,才能开始行动,而且思考要占用整件事情的80%的时间。思考的工作做足了,留下20%的时间实施就足矣了。

当瓦特看到水开了,在不懈的思考中发明了第一台蒸汽机;牛顿看到苹果落地,经过冥思苦想,发现了万有引力定律。瓦特、牛顿的生命,因思考而精彩。“生命应留些时间思考”,说出了思考与学习、思考与工作、思考与生活之间的内在关系,也道出了思考与人生之间的必然联系。只有善于思考的人才能不断提升自身的价值,只有善于思考的人才能提升生命的高度。

思考可以化解矛盾的症结,使僵化的思维方式疏通,变得清晰,以便构建新的思维和理念。古今中外,凡成大事者都养成了勤于思考的习惯。思考不仅支撑着一个个有所成就的生命,也将这些生命的领地进一步拓宽了。

“只有思考力而没有执行力只是成不了大事罢了,然而只有执行力而没有思考力则很危险。”这是国学大师翟鸿燊说过的一句话。他揭示了思考与做事之间的关系。

有这样一个关于思考与做事的哲理故事:母鸡和猪商量合伙做鸡蛋火腿肠买卖,母鸡出鸡蛋,猪出火腿,按三七分成,母鸡分三成,猪占七成。猪觉得这个买卖自己占便宜了,没有思考就欣然同意了。但是,猪哪知道生意的成本,母鸡只要下蛋就能得到利润,自己却要付出生命的代价。如果行动前没有经过充分思考,那么执行能力越强,错得就容易越离谱,导致的灾难就越严重。这是一个看似可笑的故事,却将不善于思考的后果呈现在了我们面前。

余敏是某公司的技术员,两年前的一次紧急出差令她“终生难忘”。由于双方业务人员的疏忽,前期的相关事宜没有联系好,也没有与余敏等技术人员进行必要的沟通。等余敏到达现场之后才发现,客户方几乎缺少所有的技术条件,根本无法开展工作。作为服务商在现场唯一的代表,身为技术人员的余敏只能一方面联络总部准备技术条件,一方面承受心急如焚的客户对余敏等人的冲天怨气。事后,余敏对这件事进行了深刻的总结:“做什么事情都应该先想清楚了再做,想都没想清楚就做那是瞎做,只会越做错得越离谱。”做一件事,连自己的目的、可行性都没搞清楚,那是做的什么事?在以后的工作中,每每碰到所谓“紧急情况”,即使上司再三催促,余敏都要经过一番周密的思考之后再开始行动,前期的思考工作都力求做得充分一些,调查研究再细致些。因为她知道,计划阶段的小小瑕疵,很可能会在执行阶段被放大成一个个巨大的陷阱,所耗费的人力、物力、财力,可不是计划阶段的小小一瞥这么简单。对于其他的职场人来说,可能也都遇到过类似余敏的情况。因此,也就要深知思考与行动的关系,一定要思考充分之后才能开展行动,以免走冤枉路。

职场如此,人生更是如此。因此,无论什么事都要想好了再做,重来和半途而废的代价都是惨重的。

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